1TENDANCE-Services - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Services aux entreprises, Conseil
  • Nombre de salariés : de 1 à 9
  • Date de signature de la charte : Octobre 2016

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

S'engager était pour nous une façon de promouvoir et favoriser la diversité dans notre entreprise, c'est aussi reconnaître et valoriser les différences individuelles. Nous considérons chaque individu, avec ce qu'il a de singulier ou de différent, comme une valeur ajoutée pour la performance de l'entreprise. Notre démarche s'articule autour d'un traitement totalement égal entre les personnes, sans discrimination.

 

Sensibiliser et former :

Actions : ¬ Etat des lieux de la diversité ¬ Mise en place de process RH ¬ Égalité professionnelle hommes/femmes, ¬ Embauche des apprentis et seniors, ¬ Intégration professionnelle des personnes handicapées, des minorités visibles ou de jeunes de quartiers défavorisés Outils : ¬ Optimiser la gestion de ses ressources humaines, ¬ Formation à la non-discrimination et à la gestion de la diversité, ¬ Coaching personnalisé des responsables diversité...

 

Objectiver ses process :

Aux termes de l'Article L1132-1 du code du travail, notre entreprise a axé sa procédure de recrutement sur un fondement selon lequel aucun salarié, vis à vis d'autres, ne peut faire l'objet d'un traitement inégal et défavorable ou d'une discrimination quelconque.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Notre entreprise étudie à compétences égales toutes candidatures.

 

Communiquer :

¬ Sites internet ¬ Réseaux sociaux ¬ Apposition du logo de la charte sur les documents de l'entreprise

 

Instaurer un dialogue social :

1TENDANCE Services n'a pas encore atteint le seuil légal nécessaire à la mise en place d'instances représentatives du personnel.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Tenu de tableaux de bord permettant d'avoir, sous les yeux, une traduction détaillée de la situation actuelle du service des ressources humaines. Ils fournissent une visibilité sur les différents indicateurs et mouvements, aussi bien envisagés qu'effectués, de l'ensemble du personnel. Ces tableaux se fondent sur un ensemble de données dérivant d'une comparaison entre la situation réelle et la situation espérée et visent à ordonnancer tous les indicateurs mesurant les objectifs visés. Une consultation des indicateurs lors des réunions du comité de direction et/ou de services. Car Il s'agit d'un outil de gestion -complémentaire, mais essentiel- du processus de la prise de décision. Dans les situations de recrutement, de formation, d'évaluation de performance, de gestion de carrières, ou encore de maintien/amélioration du climat organisationnel.

 

 

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