3A JUNIOR CONSEIL - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Services aux entreprises, Conseil
  • Nombre de salariés : de 1 à 9
  • Date de signature de la charte : Juin 2011

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

3A Junior Conseil est une Junior-Entreprise (cabinet de conseil lié à une école de commerce et de développement) dont les spécialités sont l'international et le développement durable. Il est donc tout naturel que nous nous engagions dans cette démarche qui fait partie intégrante de notre stratégie interne de développement durable. Notre recrutement se fait parmi les étudiants de l'école 3A. En tant qu'école internationale, les étudiants ont des origines culturelles et sociales très variées. Ils sont aussi très sensibles aux sujets tels que la diversité. C'est donc une responsabilité envers les étudiants que nous représentons de signer cette charte.

 

Sensibiliser et former :

L'école 3A a une formation très poussée sur le développement durable, la gestion éthique et responsable des ressources humaines, l'ethnologie, les différences culturelles liées à la religion, l'anthropologie... Nos dirigeants sont donc tous formés et sensibilisés à ces sujets, parmi lesquels la diversité. Dans le cadre de notre activité de conseil, nous veillons à ce que les projets que nous réalisons entre dans une logique d'éthique et de respect de tous.

 

Objectiver ses process :

Nous avons fait évoluer nos procédures vers une transparence totale, un suivi plus personnalisé de nos membres, de leurs compétences et leurs bien être au sein de 3A Junior Conseil. Pour cela, le recrutement de nos membres et intervenants est réalisé suite à une communication multi-canal large, un entretien avec l'ensemble des candidats et une réponse motivée et honnête concernant leur intégration ou non au projet. Nous avons créé un poste spécial de responsable du suivi et du développement des ressources humaines. Ses missions sont : le suivi personnalisé de chacun de nos membres permettant de comprendre leurs objectifs professionnels, de les mettre en rapport avec leurs forces et faiblesses et de les soutenir dans l'atteinte de leurs buts. Aussi, ce responsable suit la qualité de l'environnement et de l'ambiance de travail par des sondages et enquêtes internes.

 

Recruter et promouvoir autrement :

La diversité vient d'elle même. Il n'y a aucune discrimination que ce soit positive ou négative. La procédure de recrutement et les critères sont totalement liés aux compétences et talents. Le système de promotion se fait par élection par l'ensemble des membres, il est donc transparent, démocratique et lié aux compétences.

 

Communiquer :

Nous avons une charte interne de Responsabilité Sociale des Entreprises qui est signée par l'ensemble des membres. Nous présentons publiquement notre stratégie annuelle de Développement Durable.

 

Instaurer un dialogue social :

Nous sommes au sein d'un bâtiment en commun avec plusieurs autres structures. Nous avons un rapport commun de développement durable et agissons ensemble pour un espace plus respectueux des différences.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Pour l'instant, il n'existe pas d'indicateurs. Nous n'avions pas pensé à en mettre en oeuvre mais il pourrait s'agir de la prochaine étape dans notre engagement en faveur de la diversité.

 

 

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