42 Consulting - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Services aux entreprises, Conseil
  • Nombre de salariés : de 10 ΰ 49
  • Date de signature de la charte : Septembre 2016

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Depuis sa création en 2006, 42 Consulting a engagé une démarche en faveur de la diversité, elle s'inscrit dans une démarche globale de notre politique RSE. Les principales raisons : • Les valeurs et les convictions des dirigeants (Égalité, Tolérance, Responsabilité, Agilité, …), valeurs qui valorisent les différences individuelles et l'enrichissement collectif, • Une vision novatrice du système de gouvernance, méthode de gouvernance qui permet d'implémenter le management participatif, de développer l'intelligence collective et la prise d'initiative, chaque individu avec ses différences est un apport de valeur ajoutée pour l'entreprise, • Une amélioration dans la gestion des Ressources-Humaines. L‘engagement de 42 Consulting dans la gestion de la diversité est source de bénéfices pour l'entreprise : • Optimiser ses Ressources-Humaines, • Favoriser un bon climat social, • Apporter de la valeur à chaque individu et à la communauté, • Favoriser le développement individuel et collectif, Les grandes lignes de cet engagement : • Une politique de recrutement en adéquation avec les principes de diversité et de non-discrimination, • Les processus de mobilité, de gestion des carrières et de formation sont construits pour garantir la diversité des profils (ex : l'accès à l'emploi des jeunes), ils assurent des critères objectifs et poursuivent l'engagement de 42 Consulting. • Égalité de salaire entre les hommes et les femmes, • Une communication permanente afin de relayer et sensibiliser ses collaborateurs.

 

Sensibiliser et former :

Le mode de gouvernance (management participatif) n'est pas seulement le moyen de développer l'intelligence collective, il permet également de faire prendre conscience à nos collaborateurs de leurs rôles, leurs devoirs et que chaque acteur de l'entreprise porte une part de responsabilité dans cet engagement. 42 Consulting a mis en place des actions et des outils de communications afin de sensibiliser et d'accompagner ses collaborateurs dans cette démarche : • Slack : Outil collaboratif de travail en groupe et d'échange, • Newsletter : Lettre d'information mensuelle sur les faits marquants de l'entreprise et de communication interne, • Retex : Retour d'expérience sur les projets majeurs, • Soirée Geek : Organisation de soirée à thème tous les mois, • Soirée annuelle : Bilan de l'année écoulée et communication de la stratégie et rappel des valeurs et des engagements de 42 Consulting. • Nous avons le projet de réaliser une formation (fin 2016 et courant 2017). 42 Consulting s'implique également dans la formation, la création de deux écoles (Estiam Digital et Estiam Finance) offre aux étudiants de troisième année la possibilité de contrat de professionnalisation.

 

Objectiver ses process :

Les recrutements sont fondés sur les compétences, la personnalité des candidats et l'adéquation aux valeurs de 42 Consulting. Nos offres d'emplois sont construites à partir de notre référentiel de compétences. Une revue des recrutements est organisée chaque semaine avec les managers et les Ressources humaines, notre processus est fluide et permet de vérifier au fil de l'eau que les principes de non-discrimination et de diversité sont bien respectés. Notre grille de rémunération intègre les compétences et les responsabilités, la revue annuelle des salaires permet de vérifier l'égalité des salaires.

 

Recruter et promouvoir autrement :

La diversité des effectifs 42 Consulting s'est construite sur nos valeurs et notre mode de gouvernance. Les embauches se faisant sur les compétences et la personnalité des candidats, les recrutements effectués font ressortir naturellement des individus avec leurs différences (origine, âge, sexe, …,). Notre domaine d'activité fait ressortir un manque de ressources, nous sommes donc amenés à recruter de jeunes diplômés, nous avons mis en place un système de tuteur qui permet la transmission de savoirs et une montée en compétences. Nous intégrons également des étudiants étrangers qui ont suivi un cursus en France et que nous accompagnons dans leur démarche de changement de statut. Notre politique salariale est fondée sur les compétences et l'évolution des collaborateurs. Elle respecte par exemple : l'égalité de salaire à l'embauche (homme/femme, …,). La mise en place d'un outil de gestion d'objectifs trimestriels pour nos collaborateurs permet la montée en compétences de nos collaborateurs, cet outil offre un bilan trimestriel d'évaluation formalisé pour chaque salarié et définit les formations à mettre en place. Le plan de carrière est présenté à chaque candidat et collaborateur, les évolutions sont basées sur l'investissement et la progression qui sont des critères objectifs.

 

Communiquer :

La communication interne en faveur de la diversité commence dès notre processus de recrutement qui véhicule nos valeurs et nos engagements, elle se poursuit lors de l'intégration où chaque collaborateur est amené à signer la Charte RSE du groupe dont un des articles traite du respect du principe de non-discrimination. Les outils de communications et d'échanges ainsi que nos réunions mensuelles sont l'occasion de rappeler nos valeurs et nos engagements. Notre objectif d'adhérer à la Charte diversité nous permettra de renforcer cette communication, celle-ci sera affichée dans nos locaux sur les panneaux d'affichage et mise en ligne sur notre site web, afin de partager notre engagement avec nos collaborateurs, nos clients et nos candidats.

 

Instaurer un dialogue social :

Nous associons nos partenaires sociaux par une information annuelle de nos recrutements et de leurs normes et vérifions ensembles leur pertinence par rapport au référentiel annuel.

 

Evaluer et faire connaξtre ses actions :

Les indicateurs sont multiples : • Tableau de bord interne, • Revue annuelle des salaires « à poste égal, salaire égal », • Bilan annuel des recrutements, • Etude des effectifs (âge, sexe, origine, …,). Les résultats sont communiqués en interne lors des réunions et avec les outils de communication interne. Nous souhaitons prochainement partager nos engagements et bonnes pratiques via notre site internet et sur les réseaux sociaux.

 

 

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