ABEILLE et ASSOCIES - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Autre
  • Nombre de salariés : de 10 à 49
  • Date de signature de la charte : Septembre 2012

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

depuis sa création , que ce soit sous sa forme actuelle, qui date d'une dizaine d'années, ou depuis son origine qui remonte à environ 50 ans, notre Cabinet a placé son développement et en particulier son recrutement sous le signe de la diversité. C'est le souci de performance économique de notre entreprise qui nous a conduit à privilégier systématiquement les qualités intrinsèques des candidats sans qu'aucun critère non seulement bien évidemment de race, de religion, d'origine ethnique ne soit pris en considération, mais également d'origine sociale, géographique, de moeurs ou autre. En tout état de cause, une politique de recrutement qui n'aurait pas été pleinement ouverte aurait été une aberration dans une ville cosmopolite et multiculturelle comme Marseille. Ce choix de la diversité est aussi à l'origine du développement du cabinet, les qualités intrinsèques des candidats et leur motivation ainsi que leur envie de réussir étant l'élément majeur pris en considération. Cette volonté s'est traduite concrètement par le recrutement de plusieurs collaborateurs issus de la diversité. En outre, nous accueillons chaque année depuis plus de 10 ans, un jeune avocat en formation pendant le projet personnel individualisé qu'il doit réaliser en cabinet.

 

Sensibiliser et former :

Nous croyons que la sensibilisation et la formation découlent notamment de l'exemple. Nous essayons quotidiennement, en tant qu'avocats et associés d'une entreprise, de démontrer par notre comportement une ouverture et un rejet de toute discrimination. L'efficience d'un recrutement multiculturel induit de facto une sensibilisation et une tolérance au jour le jour.

 

Objectiver ses process :

Nous avons, depuis de nombreuses années, compris que notre développement passerait obligatoirement par des processus normés. Nous avons été à ce titre l'un des tous premiers cabinets français à être certifié ISO 9001. Si nous ne le sommes plus aujourd'hui car nous estimons avoir pu y substituer des processus internes de meilleure qualité et moins contraignants, cela nous a permis notamment d'objectiver le processus de recrutement. Nous passons systématiquement par l'intermédiaire d'un professionnel du recrutement extérieur au cabinet qui se charge, systématiquement, de faire une publication nationale des postes à pourvoir et qui travaille avec POLE EMPLOI systématiquement. C'est cette politique qui nous a permis, en quelques années, d'attirer des profils très divers venant de l'ensemble du territoire national (Bretagne, Champagne, Savoie, région parisienne … etc). S'agissant des avocats, et afin d'objectiver également le process, nous soumettons l'ensemble des candidats à un poste à un examen pratique qui permet, au-delà de leur apparence, de déceler et d'objectiver les talents.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Comme cela a été exposé ci-dessus, s'agissant du recrutement, les process mis en place ont permis d'assurer la diversité au sein du cabinet. S'agissant de la promotion, elle est basée chez nous exclusivement sur un système de méritocratie qui récompense les talents. C'est ainsi que tous les avocats qui ont été promus associés au cabinet ont dans un premier temps été collaborateurs puis se sont distingués par leur travail et leur talent. Pour certains, ils ont commencé comme simple stagiaire un jour par semaine au cabinet puis ont gravi un à un les échelons.

 

Communiquer :

nous considérons que nos clients constatent la diversité des profils et des origines lorsqu'ils rencontrent nos collaborateurs et salariés au cabinet. Cependant, pour aller au-delà, il nous a semblé important d'affirmer nos choix et de les revendiquer. Signer cette charte et exposer publiquement notre engagement est une manière selon nous de faire progresser la tolérance et l'ouverture.

 

Instaurer un dialogue social :

Nous n'avons pas encore de délégué du personnel compte tenu de la petite taille de notre entreprise. Néanmoins, comme la plupart des très petites entreprises, nous vivons le dialogue social au quotidien avec nos employés.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Nous considérons que notre cabinet, ses employés et ses actions constituent un ensemble et que si nos clients nous font confiance c'est parce qu'ils savent qu'ils bénéficient d'un service de haute qualité dans chacun des domaines du droit. Nous croyons que ce service, pour être pertinent, au-delà de la connaissance de la règle de droit, passe par une ouverture sur le monde et ses évolutions. Le choix de la diversité participe de cette connaissance et de cette approche du monde.

 

 

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