AD3E ENVIRONNEMENT - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Métiers de l'industrie
  • Nombre de salariés : de 1 à 9
  • Date de signature de la charte : Novembre 2012

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

la diversité est au coeur de notre projet d'entreprise ; entreprise adaptée nous sommes acteurs de l'inclusion professionnelle ET sociale des personnes en situation de Handicap. Au delà du facteur santé au travail, nous sommes résolument orientés dans une démarche ou les freins supposés à l'emploi sont convertis en atouts pour nos collaborateurs, nos clients et donc l'entreprise. Ainsi, nous intégrons des personnes en situation de Handicap, séniors, femmes dans des métiers supposés masculins, personnes issues de l'immigration,... etc. notre démarche se fonde sur nos valeurs et permet de s'appuyer sur un socle de différences et de complémentarités pour que les compétences et les perspectives de nos collaborateurs trouvent résonance dans une activité protéiforme au service des entreprises clientes.

 

Sensibiliser et former :

un management de proximité permettant tout à la fois d'articuler les différences morales, culturelles, physiques et de compétences à nos activités et à la cohésion d'une équipe ou chacun trouve sa place parce que différent de l'autre.

 

Objectiver ses process :

il n'y a pas eu d'évolution en tant que telle, dans la mesure ou la diversité est à la base de la création de l'entreprise. Un partenariat actif avec le Service Public de l'Emploi a permis de mettre en oeuvre une démarche de recrutement ou seules les compétences et la motivation sont prises en compte dans la décision d'embauche.

 

Recruter et promouvoir autrement :

par notre dispositif de recrutement "en vivier " (cf. question précédente)

 

Communiquer :

le management de proximité et la plus-value des relations humaines

 

Instaurer un dialogue social :

nous n'avons pas de partenaires sociaux du fait de notre taille TPE, mais nous avons des collaborateurs avec lesquels le dialogue est permanent.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

il n'y a pas de communication en tant que telle, mais une visibilité palpable d'une politique RH de diversité.

 

 

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