ADC PROPRETE - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Services aux entreprises, Conseil
  • Nombre de salariés : de 50 à 249
  • Date de signature de la charte : Août 2010

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

En qualité d'Entreprise d'Insertion dans le secteur de la Propreté, nous recrutons en permanence des salariés des deux sexes issus de toutes les origines et nationalités, afin de leur permettre une insertion sociale et professionnelle. En 2009, nous recensions 19 nationalités différentes dans l'entreprise. La signature de cette Charte nous permettra d'afficher clairement notre politique de recrutement et notre pratique volontariste d'accès à l'emploi.

 

Sensibiliser et former :

Depuis 25 ans, nous avons acquis une culture collective de la diversité dans nos fonctionnements. Les modes de management, à tous les niveaux, intègre cette dimension qui nous est quotidienne. Nous avons également permis l'accès à des responsabilités pour des salariés issus de l'immigration qui sont autant de relais pour nous faciliter l'intégration des salariés de toute origine.

 

Objectiver ses process :

Dans nos valeurs et nos fonctionnements, les recrutements comme les promotions sont basées sur les validations de compétences, indépendamment des origines. Cette situation, dèjà couramment présente dans nos métiers, est particulèrement réelle dans notre entreprise.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Nous faisons également participer des salariés volontaires à des actions d'alphabétisation mises en oeuvre dans la branche professionnelle, afin de faciliter leur intégration. Nous adaptons nos documents techniques internes, en favorisant le visuel, pour en faciliter l'accès à des salariés ne maîtrisant pas totalement la langue fançaise.

 

Communiquer :

Nous produisons chaque année un Bilan Social détaillé, dans lequel apparaissent les caractéristiques des différentes groupes de salariés de l'entreprise, dont les diversités d'origine. Nous organisions régulièrement des manifestations internes qui favorisent la mixité de façon conviviiale (fête de fin d'année, repas collectif annuel de l'encadrement, remise de diplômes ou de gratification, ...

 

Instaurer un dialogue social :

Ils sont, depuis l'origine, associés à toutes les manifestations décrites ci-dessus et mobilisés sur la promotion des valeurs et du projet de l'entreprise.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Le bilan social explicite chaque année, les caractérisques des différents groupes de salariés. Il est rendu accessible à tous et une réunion collective annuelle est organisée pour en partager les appréciations.

 

 

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