ADIDAS FRANCE - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Commerce, Distribution, Vente
  • Nombre de salariés : de 500 à 999
  • Date de signature de la charte : Octobre 2011

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Les valeurs d'adidas sont calquées sur celles du sport : Performance/Passion/Intégrité/Diversité. Nos icônes, qui nous font vibrer et nous font régulièrement le plaisir de venir partager leurs expériences avec nous sont des sportifs, de toutes origines, sans distinction. La diversité a longtemps été vécue de manière naturelle au sein de la société, sans politique volontariste définie : 15 nationalités, équilibre jeunes/seniors, équilibre homme/femme (40% de femmes au codir, mesures favorisant l'équilibre vie privé/vie professionnelle comme le télétravail ponctuel). Mais jusqu'à présent, il n'y avait pas vraiment de politique globale construite, sauf sur le sujet du handicap, où nous avons développé des actions de sensibilisation (ateliers type parcours en fauteuil roulant, conférence agefiph, emploi d'intérimaires et prestataires de services employant des travailleurs handicapés) ainsi qu'en matière de mécénat (2 partenariats majeurs : - partenariat avec l'association Unis vers le sport, permettant aux collaborateurs de s'absenter ½ journée par mois pour faire du soutien scolaire et des activités sportives avec des enfants des quartiers défavorisés de Strasbourg - partenariat avec l'association Diambars, école de foot au Sénégal, dont les recrues viennent une fois par an en Alsace, hébergés par des collaborateurs, dans une optique de partage des cultures). Lorsque nous avons été invités au Tour de France de la Charte qui est passé à Strasbourg le 23 novembre 2010, nous avons trouvé la démarche intéressante et avons répondu présents. Nous y avons rencontré Myriam VANNIER d'IMS entreprendre Alsace et avons décidé d'adhérer au réseau, afin d'être accompagné dans la construction de notre politique diversité.

 

Sensibiliser et former :

Chaque année, durant la semaine du handicap, nous organisons une sensibilisation auprès de l'ensemble des collaborateurs. Cette sensibilisation peut prendre différentes formes : ateliers pratiques (type parcours en fauteuil roulant, foot aveugle, quizz) ou conférences d'information. En 2012, nous souhaitons organiser une demi-journée de sensibilisation aux stéréotypes à destination des managers et communiquer largement auprès des collaborateurs sur ce sujet (mail, intranet, affichage)

 

Objectiver ses process :

Nos processus RH sont basés sur des appréciations objectives. La mobilité interne est similaire à un processus de recrutement externe : diffusion de l'offre, recueil des candidatures (CV/motivation) puis entretien avec un opérationnel et la RH, comprenant la résolution d'un cas pratique, si possible devant un jury composé de plusieurs managers. L'évaluation se fait après chaque entretien, selon une grille de critères objectifs prédéfinis.

 

Communiquer :

Nous allons informer nos collaborateurs lors de la réunion plénière mensuelle d'octobre que nous signons la charte de la diversité, après quoi nous la diffuserons largement dans l'entreprise (mail, intranet, affichage)

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Nous souhaitons promouvoir l'esprit citoyen de nos collaborateurs à travers un plan intitulé Sport & Citoyenneté. Il comporte les actions de mécénat déjà en place et citées précédemment (Unis vers le Sport, Diambars) ainsi qu'un projet de partenariat avec l'école de la seconde chance, qui sera lancé en 2012, pour accueillir des jeunes en difficultés en stage de réinsertion au sein de nos magasins. Le nombre de collaborateurs investis dans ses différentes actions sera suivi régulièrement, avec pour objectif de l'augmenter chaque année, et le bilan sera présenté aux collaborateurs en réunion plénière, au moins une fois par an.

 

 

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