AEROPORTS DE LA COTE D'AZUR - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Autre
  • Nombre de salariés : de 500 à 999
  • Date de signature de la charte : Novembre 2013

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Nous sommes adhérents à IMS-PACA depuis février 2012, ce qui nous permet de partager les bonnes pratiques avec d'autres entreprises adhérentes et ainsi nous améliorer dans ce domaine. La mise en place d'une politique Diversité innovante est l'un des axes majeurs du plan stratégique à 5 ans de la fonction « Ressources Humaines », accompagnant le projet de l'entreprise. Notre ambition est de devenir une entreprise de référence en la matière. Notre politique, en cours de formalisation, est actuellement tournée vers l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, les Seniors et la non-discrimination, quelle que soit sa forme. Notre Démarche Handicap, articulée autour de 5 axes de travail est l'un des éléments majeurs de cette politique. Par ailleurs, la signature de cette Charte nous permettra de disposer d'un outil d'aide au déploiement des autres thématiques liées à la Diversité et de travailler sur un plan d'actions conforme aux exigences de la Charte. Un Référent Diversité a été désigné au sein de notre entreprise. Il a pour missions la mise en place de la politique et le pilotage du déploiement du plan d'actions associé.

 

Sensibiliser et former :

Sur le handicap : - Nous avons organisé une campagne de sensibilisation des managers et des collaborateurs par le biais d'un jeu qui a permis, de manière ludique, d'ancrer les principaux messages que nous avions identifiés. - Nous avons élaboré et diffusé un message en lien avec les valeurs de notre projet d'entreprise (Ouverture, Proximité, Exigence, Responsabilité). - Nous communiquons régulièrement, sous des angles différents, sur cette thématique dans notre magazine interne. - Des clefs USB ont été remises à chaque collaborateur et manager à l'issue des sessions de sensibilisation. Elles contiennent un film sur le handicap non visible, notre message, les grandes lignes de notre plan d'actions et le support de formation. Sur l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes : - Nous avons prévu, dans notre programme de formation au management destiné à l'ensemble de nos managers, un module spécifique de sensibilisation sur l'égalité professionnelle, dont une information sur les dispositifs permettant une meilleure articulation entre l'activité professionnelle et la vie familiale des salariés et un module sur le management de la Diversité. - Un livret sur la parentalité et l'exercice de la responsabilité familiale va être élaboré et diffusé à l'ensemble du personnel. - Des réunions vont être déployées auprès des salariés pour les informer du contenu de notre accord articulé autour de 3 volets majeurs : o la rémunération effective o la formation o l'articulation entre l'activité professionnelle et l'exercice des responsabilités familiales (parentalité). Par ailleurs, nos actions en faveur de la Diversité sont présentées par la Directrice des Ressources Humaines lors du séminaire d'intégration des nouveaux embauchés.

 

Objectiver ses process :

Tous nos postes sont affichés en interne et accessibles sans critère de discrimination. A compétences égales, nous privilégions les candidatures internes. Nous publions nos offres de poste sur des sites de recrutement et supports spécialisés afin de permettre l'égalité des chances. Tous nos entretiens de recrutement sont réalisés par un chargé de recrutement de la Direction des Ressources Humaines et par le manager afin d'objectiver le choix final. Pour certains postes, un 3ème entretien est prévu avec la Responsable Ressources Humaines ou la Directrice des Ressources Humaines et le manager n+2. Des tests de personnalité et/ou de mise en situation son réalisés. Afin d'accompagner l'évolution de carrière, nos collaborateurs bénéficient aussi bien de formations techniques que d'actions de développement personnel, dans le cadre de notre plan de formation (4,7% de la Masse Salariale), qui concerne toutes les CSP ainsi que toutes les tranches d'âge. Nos processus RH font l'objet d'un audit annuel dans le cadre des certifications ISO 9001 & 14001, OHSAS 18001.

 

Recruter et promouvoir autrement :

La Diversité, en termes de recrutement et de promotion, est culturellement ancrée dans notre entreprise. Grâce à notre politique de mobilité interne (40% de nos postes sont pourvus en interne), nous offrons des possibilités d'évolution vers des fonctions d'encadrement ou la possibilité d'élargir son champ de compétences. Tous nos postes sont décrits et les compétences requises sont identifiées, ce qui permet à nos chargés de recrutement de sélectionner le candidat en fonction de critères objectifs. Pour certains postes, nous avons recours à la Méthode de Recrutement par Simulation organisée en partenariat avec Pôle Emploi, ce qui nous permet de recruter à partir de critères autres que le niveau de formation initiale et l'expérience professionnelle antérieure et de donner sa chance à des profils atypiques. Dans le cadre de la Négociation Annuelle Obligatoire des années 2013 à 2015 et conformément aux dispositions de notre accord relatif à l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, il est prévu de négocier une enveloppe spécifique dédiée aux femmes de la Catégorie Socio Professionnelle « cadres » pour réduire les écarts de rémunération. Nous sommes vigilants à l'effet « plafond de verre » et veillons à ce qu'il y ait une égalité de traitement entre les femmes et les hommes dans l'accès aux postes à responsabilité, notamment dans le cadre de la mobilité interne. Nous participons aussi régulièrement que possible aux manifestations « Entreprises et Quartiers » organisées par IMS-Entreprendre pour la Cité ainsi qu'au Forum « Emploi & Handicap » de la région. Nous travaillons également avec le Cap Emploi.

 

Communiquer :

Nous avons une charte graphique et une communication spécifique via notre messagerie électronique dédiées à la Diversité, déployées à ce jour, à travers 4 supports : - Un support « Diversité Info » permettant de communiquer et d'informer sur la Diversité en général, - Un support « Diversité Travailleurs Handicapés », - Un support « Diversité Egalité Professionnelle », - Un support « Diversité Seniors ». Nous envisageons également la création d'une rubrique Diversité dans l'espace RH (espace dédié à la communication sur la Diversité) sur l'intranet de notre entreprise. Nous communiquons également régulièrement sur les sujets liés à la Diversité via notre magazine interne, diffusé trimestriellement et notre Rapport d'Activités, diffusé annuellement. Signer cette Charte est aussi une façon d'exposer publiquement notre engagement. Une fois signée, nous diffuserons cette Charte à l'ensemble de nos salariés et apposerons le logo associé sur nos documents RH notamment.

 

Instaurer un dialogue social :

Nos partenaires sociaux (CE, DP, CHSCT et Délégués Syndicaux) ont été associés, en amont, à notre Démarche Handicap (présentation détaillée de notre Diagnostic Handicap). Ils sont également associés aux thématiques Seniors et égalité professionnelle via la négociation de nos accords car nous privilégions un dialogue social et la signature d'accords, plutôt que la mise en place de plans d'actions. La notion de non-discrimination et de respect des principes de la Diversité est présente dans toutes nos négociations. Nous avons signé ou négocions actuellement 5 accords sur la Diversité : - Accord Seniors négocié à l'unanimité des Délégués Syndicaux représentatifs au sein de notre entreprise et succès du rescrit social en 2009 - Accord Seniors reconduit à l'identique en date du 04/03/2013 - Accord relatif à l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes en date du 19/12/2012 - Accord de GPEC en cours de négociation - Accord intergénérationnel en cours de négociation Nous avons le projet de négocier un accord relatif à l'emploi et au maintien dans l'emploi des travailleurs handicapés, à horizon 2015. Le Comité d'Entreprise est également consulté sur le rapport de situation comparée entre les hommes et les femmes, les modalités d'accès à la formation, l'alternance, etc…. Les Commissions de l'Egalité Professionnelle et de la Formation sont associées en amont des consultations sur ces thématiques.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Nous évaluons nos actions annuellement via notre bilan social, notre rapport de situation comparée entre les hommes et les femmes, notre taux de maintien dans l'emploi des Seniors, notre taux d'emploi de travailleurs handicapés. Nous évaluons et analysons à intervalles réguliers nos indicateurs liés aux objectifs chiffrés de nos accords Seniors et égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. Par ailleurs, nous avons identifié des objectifs ambitieux en matière de Diversité à horizon 2018, intégrés dans notre plan stratégique RH. Par Exemple : Indicateurs et plan d'actions associé pour : - Réduire les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes, notamment pour la CSP Cadre, - Formaliser l'intégration de la Diversité dans tous nos processus et toutes nos procédures RH, - Obtenir le label « Diversité », - Négocier un accord en faveur de l'emploi de travailleurs handicapés et remplir notre obligation d'emploi de travailleurs en situation de handicap.

 

 

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