AEROPORTS DE PARIS - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Transport, Manutention, Logistique, Tourisme
  • Nombre de salariés : de 1000 à 9999
  • Date de signature de la charte : Avril 2013

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

L'engagement de l'entreprise repose : sur l'amélioration continue des procédures de gestion RH (attirer de nouveaux talents, l'égalité de traitement…), sur la performance économique et sociale et sur la formalisation de la politique diversité dans la démarche globale de RSE

 

Sensibiliser et former :

En 2014, des sessions de sensibilisation diversité ont eu lieu. A la fin de l'année 2014, l'entreprise a souhaité mettre à jour le diagnostic diversité au regard des évolutions et nombre de collaborateurs ont été sollicités. En outre l'ensemble des directeurs du COMEX a participé aux entretiens organisés dans le cadre du diagnostic. Ces échanges ont permis de prendre davantage conscience de la place de la diversité à Aéroports de Paris aujourd'hui.

Par ailleurs, la formation RSE adressée à l'ensemble des cadres inclut un chapitre diversité et comment agir contre les stéréotypes.

La référente diversité participe aux groupes de travail (club de la diversité, ateliers FACE –discriminations origine…) et constitue un relai en interne auprès des collaborateurs.

 

Objectiver ses process :

Le critère non – discriminatoire est inclus dans le dispositif du parcours d'intégration ainsi que dans le pourvoi en interne. L'entreprise envisage d'intégrer ce critère dans la formalisation des entretiens annuels des salariés conformément aux recommandations qui lui ont été faites dans le cadre du diagnostic diversité.

La notion non – discriminatoire est intégrée de façon transparente dans les procédures inhérentes à la politique salariale (grille des salaires, dispositifs de rattrapage salarial…).

Par ailleurs, le groupe d'Aéroports de Paris étant signataire de la charte, un groupe de travail composé des responsables respectifs des sociétés du groupe, travaille sur les bons outils diversité à détenir dans le suivi de la procédure de recrutement. Un guide est prévu par le groupe de travail d'ici le début 2016.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Pour un recrutement externe comme une mobilité interne, le descriptif de poste est construit à partir d'un référentiel Métiers. Un travail est actuellement en cours pour la construction d'un référentiel de compétences pour parfaire la procédure et mieux identifier la diversité des profils des salariés de l'entreprise.

Diverses actions de promotion en faveur de la diversité ont été réalisées comme les forums virtuels pour l'emploi Handi2day ou SEEKUBE.

Des actions spécifiques pour marquer l'engagement de l'entreprise et favoriser l'accès à l'emploi des habitants des quartiers prioritaires de la politique de la ville sont largement réalisées comme la prise en compte de la localisation des établissements dans le cadre du développement des relations écoles (sur les plateformes aéroportuaires et dans les ZEP). Aéroports de Paris est signataire  de la charte Entreprise et Quartiers.

 

Communiquer :

La démarche diversité de l'entreprise est hébergée sur le portail de l'entreprise  (EPFH, handicap, solidarité pour l'emploi, contrat de génération…).

S'agissant de l'engagement dans le cadre de la charte, l'entreprise communique la signature de la charte sur le portail et en interne, dans l'INTRANET et le journal d'Aéroports de Paris.

Sur les actions réalisées au cours de l'année, la communication est développée de façon régulière au sujet des accords thématiques (EPFH handicap, l'emploi des jeunes et séniors). Au – delà des accords thématiques, des actions de promotion sont souvent communiquées dans le cadre du développement des relations territoriales et quartiers prioritaires.

Aéroports de Paris participe aux forums d'information des métiers organisés dans les établissements scolaires et/ou les communes riveraines.

A la signature de la charte par les filiales, l'événement a permis de marquer davantage l'engagement d'Aéroports de Paris lors du FORUM EMPLOI & DIVERSITE.

 

Instaurer un dialogue social :

Au-delà des commissions de suivi des accords thématiques diversité avec les partenaires sociaux, les représentants des organisations syndicales représentatives ont participé aux entretiens lors du diagnostic diversité et ont donné leur vision sur la diversité aujourd'hui dans l'entreprise.

Les résultats du diagnostic feront l'objet d'une présentation et d'une nouvelle rencontre avec eux. L'entreprise compte associer ses partenaires sociaux dans la politique diversité qui devrait se formaliser au regard du diagnostic, d'ici la fin de l'année/ début 2016.

Un groupe de travail direction/ organisations syndicales de la commission EPFH a réfléchi tout le long de l'hiver dernier pour aboutir à la mise à jour des indicateurs EPFH.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

De nombreux indicateurs existent à Aéroports de Paris (bilan social, RSC, Plans d'actions, handicap, contrat de génération, formation, stages et alternance, RSE …) inhérents aux accords thématiques et à la politique sociale et sociétale de l'entreprise (taux de promotion des femmes, taux de féminisation des cadres, insertion des personnes handicapées…).

Parallèlement, les recommandations issues du diagnostic diversité conduisent l'entreprise   à compléter et/ou clarifier les indicateurs existants au regard de la  formalisation de la politique diversité et son plan d'actions prévus en 2016.

Les REPORTING actuels sont systématiquement présentés aux IRP puis mis en ligne (RSC, plan d'actions EPFH, bilan handicap…) dans l'INTRANET de l'entreprise.

 

 

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