ALCANE - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Services aux entreprises, Conseil
  • Nombre de salariés : de 1 à 9
  • Date de signature de la charte : Octobre 2008

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Dans le métier du conseil en recrutement , nous sommes tous les jours confrontés à des questions en lien avec la diversité: réception de CV, entretiens avec des candidats, par téléphone ou de visu, analyse des besoins dans les entreprises, retour sur les candidatures examinées et sur les candidats rencontrés...
Nous avons toujours été extrêmement vigilants sur la nature des critères de sélection utilisés par chacun, à chacune des étapes de la réalisation de nos missions.

Nous sommes aussi très attentifs à ces questions dans notre autre activité d'accompagnement des collaborateurs de nos clients au travers des Bilans de compétences, bilans professionnels... C'est sur le respect des différences que se fonde notre pratique.

 

Sensibiliser et former :

Formation à la diversité et participation à des rencontres.

Mais le plus important demeure notre vigilance au quotidien, les convictions de chacun dans ce domaine et l'éthique forte qui nous anime.

 

Objectiver ses process :

Nous nous tenons au courant des problèmes rencontrés dans notre profession sur ces questions en participant à des conférences, colloques, ... et via la consultation d'Internet.

De même cherchons-nous alors les solutions adoptées et dont la mise en oeuvre peut être réalisée dans notre structure.

Nous portons notamment une attention rigoureuse à l'usage des mots utilisés à l'oral afin que nos interlocuteurs ne ressentent pas de discrémination à leur encontre par cette voie.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Nous n'avons pas recruté dernièrement (ni de stagiaires) et il n'y a pas de promotion formelle compte tenu de la petite taille de notre structure.

 

Communiquer :

Dans notre action quotidienne, dans la présentation à l'extérieur de notre cabinet, dans les réponses aux appels d'offres.

 

Instaurer un dialogue social :

Il n'y en a pas

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Nous travaillons de plus en plus avec les collaborateurs seniors de nos clients et les retours sont excellents, en particulier en ce qui concerne le renforcement de leur motivation.
Le questionnement sur leur image, la perception de leur place dans l'entreprise, eux-mêmes, les autres, notamment donne lieu à des prises de conscience bénéfiques qui peuvent déboucher sur des actions concrètes.

 

 

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