ALTARES - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Services aux entreprises, Conseil
  • Nombre de salariés : de 250 à 499
  • Date de signature de la charte : Décembre 2012

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Pour ALTARES, le mot DIVERSITE revêt des formes diverses et ce depuis sa création. La DIVERSITE se vit au quotidien et s'exprime tout naturellement chez les Femmes et les Hommes d'ALTARES. En effet, pour nous, seules comptent les compétences et la motivation du candidat, et peu importe : - son origine sociale, - son origine ethnique, - sa couleur de peau, sa taille, son poids, - son sexe, sa religion, son âge, - son parcours (classique ou atypique), - sa formation (grande école, universitaire ou autodidacte) - son lieu de résidence - son handicap. Notre DIVERSITE multiple est avant tout le gage d'enrichissement mutuel mis au service de notre dynamisme économique et social. Notre DIVERSITE s'accompagne de valeurs essentielles telles que : le RESPECT, l'EQUITE, la COLLABORATION, la RESPONSABILITE de ses actes et paroles. Aussi, c'est pourquoi, notre adhésion à la charte de DIVERSITE, n'est que la formalisation des comportements et des actions de chaque jour, des Femmes et des Hommes d'ALTARES.

 

Sensibiliser et former :

Nos actions se déploient au jour le jour, dans la façon de gérer nos équipes, de recruter, de former et d'accueillir nos collaborateurs. Quelques exemples d'actions : * Nous privilégions chaque fois que cela est possible, l'accueil dans nos locaux, des travailleurs des ESAT, afin de les intégrer au sein de nos équipes pour la durée de leurs missions. * Nous n'hésitons pas à effectuer les démarches et à payer la taxe nécessaire à l'obtention des papiers conférant le statut de travailleur, pour les candidats étrangers que nous souhaitons intégrer. Nous comptons pas moins de 8 nationalités différentes pour un effectif de 260 personnes. * Nous veillons particulièrement à la montée en compétences de nos managers d'équipes et de projets. Nous organisons en fonction de l'actualité sociale et de nos objectifs, des actions de sensibilisation appelées "En-cas RH" sur un thème donné. Pour 2013, le thème retenu sera le HANDICAP. * Le parcours d'intégration chez ALTARES, se compose de différents modules qui mis bout à bout représentent deux semaines de partage. Chaque nouvel entrant, peut ainsi comprendre les activités des autres secteurs et positionner sa contribution dans la chaine de valeur.

 

Objectiver ses process :

La politique de recrutement d' ALTARES, est exclusivement fondée sur les compétences et la motivation du candidat en dehors de toute considération subjective ou discriminante. Les postes à pourvoir sont communiqués à l'ensemble du personnel, afin que s'il le souhaite, chacun puisse faire acte de candidature. Le candidat en interne suit alors le même processus de recrutement que les candidats externes (cv, lettre de motivation, tests, entretiens). Notre processus de recrutement oblige à ce que chaque candidat sélectionné soit reçu en entretien par plusieurs collaborateurs d'ALTARES, dont un collaborateur RH. Le collaborateur RH veille lors de la séance de débriefing commun à ce qu'aucun critère discriminant ne soit abordé (sexe, âge, nationalité, religion ....) et anime les échanges autour des compétences, expériences, attitude et projection du candidat dans le poste et au sein de l'équipe . La décision doit être unanime et fondée sur les éléments échangés. Tout élément discriminant n'est pas retenu. Le niveau de salaire d'un poste est déterminé en fonction du marché et de la grille interne de rémunération d'ALTARES.. Nous veillons à garantir un niveau de classification et de salaire à l'embauche identique entre les Hommes et les Femmes, pour un même poste et à un même niveau d'expérience et de formation.

 

Recruter et promouvoir autrement :

ALTARES utilise des sources variées pour la recherche de ses candidats : - candidature interne, - candidature spontanée, - cabinet de recrutement, interim, - annonces internet, annonces écoles, - cooptation, - Apec, missions locales, - alternance, professionnalisation, stage, - organismes de placement de travailleurs handicapés, et prochainement le site internet d'ALTARES.

 

Communiquer :

Nous allons utiliser différents canaux pour communiquer notre adhésion à la charte de la diversité. En interne : - Lors de nos prochaines réunions trimestrielles Communication par le Président d'ALTARES à l'ensemble du personnel des raisons de notre adhésion et partage des 6 engagements. - Relais par l'ensemble de nos managers dans leurs réunions d'équipe, - Information de nos instances représentatives, - Remise à chaque salarié d'un exemplaire de la charte DIVERSITE ainsi qu'à tout nouvel embauché, - Mise en ligne de la charte de la DIVERSITE sur l'intranet ALTARES, - Affichage dans nos locaux, - Utilisation du logo pour tous supports d'information ou de formation traitant de la DIVERSITE. En externe : - Communication de notre adhésion à la charte de la DIVERSITE dans nos réponses à appel d'offre. - Utilisation du logo dans toutes nos communications de recrutement - Indication de notre adhésion à la charte de la DIVERSITE sur le site internet d'ALTARES.

 

Instaurer un dialogue social :

Les partenaires sociaux d'ALTARES sont régulièrement informés dans les différentes instances ( CE, DP, CHSCT) des actions que nous menons. L'adhésion d'ALTARES à la charte de la DIVERSITE, fera l'objet d'une information au comité d'entreprise et du partage de nos engagements. Par ailleurs, nous abordons chaque année lors des NAO avec nos partenaires sociaux, l'analyse des indicateurs sur l' égalité de traitement Hommes/femmes. Cette année nous avons de nouveau conclu à: - l'absence d'inégalité de traitement entre les Femmes et les Hommes d'ALTARES à situation comparable, - L'absence de discrimination à l'embauche entre les Femmes et les Hommes, à compétences et expériences équivalentes. Nous allons renouveler d'ici fin 2013, par la signature avec nos partenaires sociaux, les dispositions de notre accord en faveur de l'emploi des séniors.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Nous communiquons de différentes façons selon le thème concerné. - par un paragraphe spécifique dans le procès verbal d'accord ou de désaccord des NAO de l'année en cours pour ce qui concerne l'égalité de traitement de Hommes et des Femmes d'ATARES. - par l'analyse détaillée du RAU (rapport annuel unique) lors du CE de consultation. - par la communication mensuelle des entrées et sorties du mois écoulé ( H/F, Sénior/non Sénior) - par des états détaillés contenus dans le bilan formation , analysés avec nos élus lors du CE de décembre. - par la communication lors du ce de novembre du nombre d'entretiens séniors conduits au cours de l'année écoulée. Ces informations sont ensuite communiquées à l'ensemble du personnel par l'envoi des proces verbaux de CE et par la mise sur l'intranet ALTARES de ces procès verbaux et des documents de synthèse (RAU, Bilan formation ....)

 

 

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