ARCADIA EXECUTIVE SEARCH & HR CONSULTING - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Services aux entreprises, Conseil
  • Nombre de salariés : de 1 à 9
  • Date de signature de la charte : Novembre 2010

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Les valeurs "militantes" du cabinet depuis sa création (ouverture et diversité) ont toujours guidé la conduite de nos projets de conseil RH et de recrutement chez nos clients. Dès lors, lorsque TNT express a proposé de nous associer à sa démarche de diversité, la signature de la charte est apparue naturellement comme un moyen d'officialiser notre engagement et de le concrétiser à la fois aux yeux de nos partenaires et de nos clients. 
Notre démarche consiste, lorsque c'est nécessaire, à influencer nos client sur les bénéfices à attendre de la diversité de façon très pragmatique : qu'ont-ils à gagner, Quel est le risque à ne rien faire? Quels regard des salariés actuels et futurs, des clients et partenaires sur leur entreprise? Mais là, tout est affaire de culture d'entreprise et de maturité RH au regard de la diversité. 
Nous refusons d'être "preneur" d'ordre d'un cahier des charges qui comprendrait des critères restrictifs inacceptables ou discriminatoires.

 

Sensibiliser et former :

Nos collaborateurs (Chargées de recherche free lance fidélisées au cabinet depuis plusieurs années) sont mobilisées sur les projets de recrutement de fonctions clés, à forte valeur ajoutée ou Executive. 
Etant à la base du sourcing candidat (approche directe), elles fonctionnement sur les approches d'ouverture, de diversité et de non discrimination pratiquées par le cabinet.

 

Objectiver ses process :

Nous n'avons pas récemment revu nos process de recrutement, le cabinet ayant toujours fonctionné sur des valeurs de large ouverture, de diversité et de non discrimination. Au delà des process, nous croyons davantage à un travail permanent sur les valeurs au travers des projets à conduire. Au regard de la taille du cabinet, il est assez facile de veiller à l'application des bonnes pratiques. Le cabinet est cependant preneur de bonnes pratiques, l'ouverture d'esprit étant une valeur qui se cultive en permanence!

 

Recruter et promouvoir autrement :

Vu la taille réduite du cabinet, cette question s'est peu posée. Nous avons cependant donné dès la création du cabinet en 2003 un ton très marqué de diversité en recrutant coup sur coup des collaborateurs de culture internationale (Canada Puis Maurice). 
Côté client, l'ouverture des profils et leur diversité pour servir les intérêt des l'entreprises ont toujours été notre approche et influence au quotidien la conduite de nos projets de recrutement . Ce travail d'influence est plus ou moins important selon la culture sectorielle et la maturité RH de l'entreprise.

 

Communiquer :

Il n'existe aujourd'hui pas de support spécifique sur le sujet de la diversité au sein du cabinet. Notre site Web par contre, consacre une place significative aux valeurs qui animent le cabinet et la diversité y figure en bonne place (www.arcadia-executive.com).
La signature du cabinet à la charte de la diversité sera l'occasion de communiquer notre engagement auprès de nos clients et partenanires.

 

Instaurer un dialogue social :

Pas de partenaires sociaux (TPE).

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Il n'existe pas au sein du cabinet d'indicateurs proprement dit.Nous enregistrons par contre une véritable satisfaction lorsque nous parvenons à faire embaucher par une entreprise un collaborateurs qui aurait pu faire l'objet d'une discrimation quelconque (age, origine culturelle, handicap...).

 

 

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