ARMATIS - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Services aux entreprises, Conseil
  • Nombre de salariés : de 1000 à 9999
  • Date de signature de la charte : Mai 2006

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Nos valeurs reposent sur 4 bases : confiance, respect, ambition et innovation. 
A ce titre, le respect est pour nous la traduction de notre engagement en faveur de la diversité. Ainsi il nous paraissait naturel de nous engager dans la signature de la Charte de la diversité, réel reflet de notre culture d'entreprise.

 

Sensibiliser et former :

Dans le cadre de nos parcours de formation des managers, nous avons mis en place un module spécifique sur la diversité, permettant de transmettre à nos managers notre engagement. 
Nous avons également formé nos recruteurs afin qu'ils axent leurs recrutement sur la compétence. 
Nous communiquons en externe et sur notre site Internet en faveur de la diversité et nous avons nommé un référant RH pour l'ensemble du groupe afin de faciliter la communication et développer les partenariats déjà existants avec les structures locales et nationales (CAP emploi, Agefiph, Missions locales...).

Nous utilisons également le recrutement par la méthode des habiletés afin de promouvoir le recrutement par le biais de la compétence et non des diplômes. D'autre part, nous sommes en cours de réflexion sur la mise en place d'outils de communication interne clairs et s'adressant à tous, afin de sensibiliser chaque salarié.

 

Objectiver ses process :

Nous avons mis en place des grilles d'entretiens qui reflètent un caractère objectif et avons revu le process complet de recrutement. 
Nous avons développé des partenariats avec les missions locales et l'ANPE 
En terme de gestion de carrières, l'outil d'entretien annuel à été revu afin d'assurer une réelle objectivité.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Nous avons cette culture de non discrimination à l'embauche et à la promotion, ainsi, la diversité se traduit chez nous par des chiffres concrets.

 

Communiquer :

Nous avons utilisé le journal Interne, les newsetter, le livret d'accueil ainsi que le site Internet et nous souhaitons développer de nouveaux outils pédagogiques sous forme de fiches, par exemple.

 

Instaurer un dialogue social :

Nos partenaires sociaux sont particulièrement sensibles et sensibilisés à la diversité, c'est une démarche que nous expliquons et explicitons de façon régulière auprès d'eux.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Le reporting RH mensuel et annuel constitue un bon outil permettant de mesurer l'evolution de notre politique. Les managers ont ainsi accès à ces informations.

 

 

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