ASSOCIATION QUARTIERS JEUNES - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Santé, travail social, Emploi
  • Nombre de salariés : de 1 à 9
  • Date de signature de la charte : Avril 2013

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Pour comprendre pourquoi L'A.Q.J. (Association Quartiers Jeunes) a souhaité s'engager en tant que signataire de la charte, il faut tout d'abord savoir en quoi consiste son action.
Les  finalités de nos actions sont les suivantes :
• Repérer les jeunes en difficulté ou en voie de marginalisation et soutenir ou initier avec eux leurs démarches d'insertions sociales, culturelles, professionnelles,
• Développer les actions citoyennes,
• Faciliter la cohésion sociale dans les quartiers sensibles entre les jeunes, les habitants, les commerçants et les associations locales, en tenant compte de leurs diversités et complémentarités.
Le Public visé : Les actions préventives de l'A.Q.J. sont dirigées vers les jeunes hérouvillais (85 origines différentes représentées), adolescents et jeunes adultes, filles et garçons, âgés de 12 à 25 ans, issus des quartiers urbains, en état de rupture, en souffrance sociale, ou en voie de marginalisation.

Chaque professionnel de l'A.Q.J. est porteur d'un message : la posture et le discours éducatifs véhiculés quotidiennement auprès de cette jeunesse doit puiser ses sources dans des valeurs liées au respect, à la tolérance, à l'égalité, la démocratie.

Par ailleurs, les salariés de l'A.Q.J. sont à 50% issus de l'immigration, cette démarche diversité est donc également visible au sein de l'équipe professionnelle elle-même.

 

Sensibiliser et former :

L'A.Q.J. a le désir de former régulièrement ses salariés soit par des formations, soit par des rencontres et des échanges inter associatifs.
Une formation intitulée « Gestion de conflits » a débuté cette année. Cette formation permet aux professionnels d'une part de comprendre l'origine des conflits et d'autre part d'acquérir des techniques permettant la médiation et la résolution de ces conflits. Cette formation aide également les salariés à mieux se comprendre, s'accepter malgré leurs différences et à apaiser les tensions éventuelles au sein de l'équipe, entre les jeunes ou avec des partenaires extérieurs.

 

Objectiver ses process :

Nous incitons chaque professionnel à se former et à évoluer au sein de l'association.
Nous chercherons à améliorer la mixité aux prochaines embauches car la parité homme/femme n'est pas tout à fait respectée (2 femmes pour 6 hommes).
La direction de l'association travaille à ce qu'aucune discrimination ne soit faite au sein de l'équipe : pour cela, nous orientons une gestion du personnel lisible, claire et équitable pour chacun des salariés.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Issus du milieu associatif, nous n'avons pas instauré de système de promotion spécifique. Les salariés augmentent progressivement leurs points d'anciennetés en fonction du nombre d'année d'expérience. Chaque salarié obtient une augmentation de salaires similaires tous les deux ans de travail.

 

Communiquer :

• Les engagements liés à la charte de la diversité ont été lus devant tous les salariés en réunion d'équipe.
• La Charte a été accrochée en évidence dans le bureau du directeur.
• Le logo de la Charte a été ajouté au document officiel de l'association.
• Notre rapport d'activité, ou figurera un paragraphe soulignant notre engagement militant, est envoyé en une 50aines d'exemplaires à nos financeurs et nos partenaires principaux.
• Pour chaque projet éducatif réalisé, un bilan écrit est adressé à nos partenaires impliqués.

 

Instaurer un dialogue social :

Par le biais des supports de communication cités ci-dessus, les partenaires seront avertis de notre engagement.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

De nombreux projets éducatifs sont réalisés chaque année en faveur de la diversité et de la non-discrimination : exemple en 2013, nous sommes à l'initiative d'un jeu concours visant à produire un poème sur le thème de « la tolérance ». Cette action a touché un peu moins de 200 jeunes âgés de 14 à 18 ans. Cette action illustrant notre engagement et nos valeurs a été relayée dans de nombreux médiats (France 3, Ouest-France, Libération, journal de la ville,d'Hérouville Saint Clair …).

Des réunions bilans, réunissant l'ensemble des partenaires et le public visé, permettent de produire une évaluation concrète des actions menées.

 

 

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