Association REFLETS - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Enseignement et formation
  • Nombre de salariés : de 10 à 49
  • Date de signature de la charte : Avril 2015

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Cela fait environ quatre ans que nous avons découvert l'existence de la charte de la diversité et avons envisagé de la signer. Cette charte est en adéquation avec notre projet associatif qui a notamment comme objet « La promotion de la formation comme moyen d'un développement concerté de l'individu et du citoyen ». Depuis plus de 30 ans l'association REFLETS est porteuse d'un certain nombre de valeurs et accueille dans le cadre de son projet associatif des personnes d'opinions, religions ou de cultures différentes. Cet engagement vise à formaliser une démarche déjà initiée et intégrée par notre association mais pas suffisamment véhiculée et valorisée.

 

Sensibiliser et former :

Le personnel de l'association REFLETS est garant du projet associatif. L'association compte aujourd'hui un peu moins de 50 salariés et accueille environ 3 000 usagers par an. Chaque nouveau salarié se voit remettre un document de bienvenue précisant notamment que l'association se fait reconnaître par : • La compétence de ses équipes qualifiées et pluridisciplinaires • La diversité des publics accueillis • La finalité de l'insertion sociale et professionnelle • Le respect des individus sans aucune discrimination Le personnel de l'association est également garant du règlement intérieur remis aux usagers qui indique notamment que le centre accueille des personnes d'opinions, religions ou de cultures différentes, tout en précisant que l'absence de tout prosélytisme politique, confessionnel ou syndical s'impose.

 

Objectiver ses process :

Les financements de l'association proviennent à environ 80% de marchés publics. Dans le cadre de ces marchés, les prérequis en matière de recrutement sont exprimés en compétences, niveaux de qualification, années d'expériences. De fait, nos recrutements sont depuis de nombreuses années calqués sur ces attendus, et lors de tout recrutement, les candidatures sont étudiées au regard de ce prisme qui est incontournable pour permettre à la personne retenue d'être acceptée par le commanditaire de l'appel d'offre. Par ailleurs, sur certains marchés, REFLETS s'est inscrit dans le respect de clauses sociales permettant ainsi à des personnes potentiellement discriminées d'accéder à l'emploi.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Les postes et salaires de l'association sont basés sur les grilles indicatives de la convention collective des organismes de formation. Des entretiens annuels sont mis en place sans distinction avec des outils de support construits sur des aspects compétences en lien avec des fiches de postes. Les promotions et évolutions salariales sont étudiées et validées avec le Conseil d'Administration. Les réorganisations, et évolutions sont présentées aux Délégués du Personnel. L'égalité salariale entre les femmes et les hommes est strictement respecté. Depuis de nombreuses années, nous faisons en sorte de respecter à minima le cadre réglementaire relatif à l'emploi des personnes handicapées. Par ailleurs la majorité de nos établissements sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.

 

Communiquer :

Sur cet aspect en particulier et d'un point de vue plus général, la valorisation des bonnes pratiques fait partie des points sur lesquels notre association a une certaine marge de progrès. C'est néanmoins une question sur laquelle nous travaillons et qui fait partie d'un plan d'action mis en place dans le cadre de notre positionnement pour l'agrément « Qualité RESEAU » (agrément spécifique à la formation professionnelle, délivré par le Conseil Régional et qui prévoit notamment la formalisation d'un certain nombre de processus sur des aspects liés à la Responsabilité Sociale de l'Entreprise). Dans le cadre de notre compte rendu d'activité annuel, les aspects Ressources Humaines sont peu développés pour l'instant, il s'agit là d'un axe de progrès, dans la mesure où il serait possible de valoriser notre engagement diversité. Le fait de s'inscrire dans le cadre de la Charte de la diversité doit nous permettre de nous obliger d'aller encore de l'avant, voire de bénéficier d'un certain soutien ou regard extérieur de l'IMS.

 

Instaurer un dialogue social :

Nous travaillons avec les mêmes partenaires depuis de nombreuses années. Ceux-ci nous connaissent et nous reconnaissent à travers les valeurs que nous portons, sans qu'à ce jour nous ayons forcément formalisé notre politique de diversité. Il est cependant à noter, que nous sommes de plus en plus souvent amenés dans le cadre de réponses groupées à un marché public, à formaliser un projet de fonctionnement commun, avec des valeurs et des principes communs, faisant référence à des Obligations de Service Publics (par délégation). Dans ce cadre sont précisées les valeurs de non-discrimination.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Au regard des éléments indiqués ci-dessus, un certain nombre d'indicateurs plus ou moins formalisés existent déjà : • Valeurs de respect et de non-discrimination mis en avant dans nos documents d'accueils (salarié et usagers) • Recrutement avec des entrées compétence, qualification, expérience • Egalité homme-femme • Respect de l'obligation d'emploi des travailleurs handicapés • Accessibilité pour les personnes à mobilité réduite • Clauses d'insertion sociale Nous devons cependant améliorer notre communication interne et externe sur l'axe diversité, le fait de nous engager sur cette charte est un des points qui devrait y contribuer.

 

 

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