ATC GROUPE - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Autre
  • Nombre de salariés : de 50 à 249
  • Date de signature de la charte : Octobre 2011

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

La société ATC CARACTERES (49 personnes) vient d'absorber sa filiale Goss sérigraphie (21 personnes) sans aucun licenciement. Tous les
salariés des ateliers Goss ont intégré l'entreprise de Rillieux la pape à des postes convenu et discuté avec la direction.
Aujourd'hui, la société se nomme ATC GROUPE et représente 70 personnes.
La charte de la Diversité signée en octobre 2011 a pris tout son sens.

 

Sensibiliser et former :

2011 a été une année riche en formations, car les budgets ont augmenté de plus de 40%
Un accompagnement de la société Des enjeux et des Hommes a permis aux cadres du service production d'être formés au Management
Environnemental.
Une entreprise performante est une entreprise qui pousse ses salariés vers des formations adaptées, pour évoluer.
Les prochaines années, l'objectif est de continuer la politique de formations, indispensables pour le futur de chaque employé.

 

Objectiver ses process :

ATC a fêté ses 20 ans en 2011 et a décidé de réaliser un audit global de l'entreprise par un cabinet extérieur. L'objectif est de mettre à plat
les process actuels et d'en réétudier certains en vue d'améliorer l'organisation pour aller vers une performance globale.
Les prochaines années seront inscrites dans la transformation et l'amélioration des postes de travail pour l'ensemble des salariés. Un
carnet de route se dessine.

 

Recruter et promouvoir autrement :

L'intégration des 21 salariés de Goss sérigraphie a freiné le recrutement extérieur.
L'entreprise compte 40% de femmes. Dans le service production, les femmes représentent 60% de l'encadrement.
Plus de 8 nationalités sont représentées au sein de l'entreprise et il n'y a jamais eu de discrimination au moment d'un recrutement.
Pour la direction, le plus important dans le recrutement, sont les compétences par rapport au poste convoité.

 

Communiquer :

La communication interne est peut être le point faible de l'entreprise.
Actuellement, Il existe différents moyens comme l'affichage, les infos par mail, mais ce n'est pas suffisant.
L'objectif est d'améliorer ces moyens de communication et d'intégrer des outils plus performants.

 

 

Instaurer un dialogue social :

Suite aux élections des Délégués du Personnel, un accord de dialogue social plus efficace a été instauré.
Un carnet de route doit être mis en place en début d'année.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

En cours d'organisation

 

 

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