ATLANTIQUE HABITATIONS - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Autre
  • Nombre de salariés : de 50 à 249
  • Date de signature de la charte : Mai 2014

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

La diversité constitue un des axes principaux de notre politique d'entreprise. Chez Atlantique Habitations, son impact peut être observé dans les trois domaines suivants: la gestion locative, le recrutement et les relations que nous entretenons avec nos locataires. Dans l'attribution des logements nous assurons l'égalité des chances aux personnes défavorisées. En qualité de bailleur social, Atlantique Habitations s'engage depuis 1911 à fournir des logements et des services de qualité auprès d'un public à revenus modestes sans distinction d'âge, sexe, origine ethnique ou autre. Dans un souci de cohérence, nous appliquons la même ligne de conduite dans la plupart des recrutements et luttons contre la discrimination à l'embauche. Nous sommes en outre créateurs de lien social et mettons régulièrement en place des actions au sein de nos ensembles immobiliers visant l'intégration et l'insertion des personnes. Depuis 2012 nous avons entrepris une démarche RSE qui influence fortement la politique de notre entreprise. L'engagement pour la diversité confirme notre mission de bailleur social et notre rôle d'entreprise socialement responsable.

 

Sensibiliser et former :

Depuis 2012 Atlantique Habitations s'engage dans une démarche de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). La diversité constitue un sujet central de notre politique d'entreprise. Afin de sensibiliser nos collaborateurs, nous avons traduit notre engagement dans quatre domaines : la gestion locative, les textes fondateurs, le recrutement et les moments de convivialité. (Pour les actions voir plus loin)

 

Objectiver ses process :

En 2012 nous avons adhéré à un Code d'Éthique et de Déontologie car nous croyons aux valeurs fondamentales d'égalité des chances, de respect de la personne et d'intérêt général. Nous avons en outre créé notre propre Charte de Recrutement. Ce texte définit les principes du processus d'embauche et assure le traitement équitable de tous les candidats. En 2012 nous nous sommes engagés dans la négociation d'un accord d'entreprise visant à poursuivre et à renforcer la politique d'égalité professionnelle entre les salariés, initié par l'accord signé sur ce thème le 3 juillet 2009 par les partenaires sociaux des ESH. De ces textes fondateurs découle une politique de recrutement cohérente. En 2012 nous avons créé un poste « Chargé de mission développement social et urbain ». Ce dernier met en place différentes actions afin de développer et afin de consolider les liens entre les locataires. Dans le cadre de sa mission, il agit aussi pour sensibiliser les salariés d'Atlantique Habitations par le biais de communiqués de presse, formations internes, événements divers ouverts au public (tournois de foot, barbecues, etc). Nous organisons divers moments de convivialité en dehors du temps de travail afin de favoriser l'intégration et l'échange dans une ambiance informelle (tournois de foot, journée de convivialité, moments de « convivialité équipe », etc).

 

Recruter et promouvoir autrement :

Les 28 recrutements (CDI et CDD confondus) effectués en 2013 reflètent notre engagement pour la diversité : des candidats à profils, compétences et aptitudes différents ont pu intégrer notre société. Parmi ces personnes, nous comptons 9 jeunes en emploi d'avenir et 2 en contrat de professionnalisation. Pour le recrutement de ces candidats de faible qualification et sans expérience professionnelle, nous avons privilégié le savoir-être au savoir-faire. Un Accord d'entreprise sur le Tutorat a été négocié en juillet 2012. Ce cadre légal permet d'assurer le suivi des jeunes et une intégration réussie au sein de la société ; il favorise aussi le transfert des savoirs et répond à une demande des salariés désireux de contribuer autrement à l'intérêt général de l'entreprise. Par les clauses d'insertion dans les marchés passés par Atlantique Habitations, nous avons mobilisé 44 entreprises et dispensé 15 213 heures depuis 2008 à 50 personnes éloignées de l'emploi. L'accès à l'emploi des personnes en situation de handicap est une priorité pour notre société. Le nombre de bénéficiaires employés représente 4,15 unités ; 9 contrats ont été signés avec des entreprises correspondant à un total de 3,5 unités. Ces actions permettent de dépasser notre obligation légale. Grâce au projet « Encombrants solidaires », nous avons agi pour l'insertion professionnelle en partenariat avec l'association OCEAN. Labélisé NANTES CAPITALE VERTE en octobre 2013, ce dispositif a donné la possibilité à 5 personnes issues d'un quartier difficile (Bellevue) de bénéficier d'un emploi et d'une réorientation professionnelle. Après ce premier succès, le projet a suscité l'intérêt de plusieurs bailleurs sociaux (Harmonie Habitat, Habitat 44, Samo et Lnh) et a été étendu à différents quartiers de Nantes au premier semestre 2014. L'équipe de moniteurs a été renforcée par la création de trois postes supplémentaires, pour un total de 8 intervenants.

 

Communiquer :

Tous les documents fondateurs de notre politique de recrutement (le Code d'Éthique et de Déontologie et la Charte de Recrutement) ont été diffusés auprès de nos collaborateurs et ont été mis en ligne sur l'intranet de la société. Notre engagement pour la diversité a régulièrement été rappelé par la Direction Générale lors des événements marquants pour l'entreprise (par exemple la Journée des Voeux et l'Assemblée Générale). Nous avons en outre activement participé à la Journée de Convention des Personnels HLM. La Direction Générale a fait don d'un exemplaire du livre d'histoire et de sociologie qui avait été présenté lors de cette rencontre. Le volume en question, très apprécié par nos salariés, retrace l'histoire et les valeurs fondamentales (dont l'accession abordable et la diversité) des organismes HLM français. La « Note d'orientation AH et GHT 2014-2016 » adressée aux collaborateurs à la fin de l'année 2013 rappelle les axes fondamentaux de notre politique d'entreprise. Dans leurs volets RH respectifs, les Rapport d'Activité Responsable publiés en 2012 et 2013 et diffusés auprès de l'ensemble de collaborateurs rappellent notre engagement pour la diversité. Cette dernière est pour nous une « source de richesse et de performance ».

 

Instaurer un dialogue social :

Les axes principaux de notre politique diversité et les actions qui en découlent ont fait l'objet d'une communication régulière auprès de nos instances (Délégués du Personnels, Comité d'Entreprise et CHSCT). Ces dernières soutiennent et encouragent notre démarche.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Nos actions en faveur de la diversité sont évaluées dans différents domaines. Dans le cadre de notre démarche de gestion locative, nous assurons un reporting régulier grâce aux procédures d'attribution des logements et aux enquêtes de satisfaction clients (traitées en interne par un logiciel récemment acheté). Dans le cadre du recrutement, nous assurons l'historique et le suivi régulier des candidatures retenues (en interne aussi bien qu'en externe). Nous avons jusqu'à présent favorisé l'intégration du salarié par un ensemble d'actions informelles. Une procédure est en cours de rédaction (signature du contrat, remise de manette d'accueil, prise de photo, visite du siège, entretien avec le Responsable Qualité, etc). L'arrivée d'un nouveau collaborateur est affichée sur l'intranet. Le trombinoscope (et les photos de tous les salariés) sont disponibles en ligne. Le Bilan Social, préparé chaque année par le Service Ressources Humaines, restitue un autre aperçu de notre politique diversité. Les données chiffrées présentes dans ce document constituent une preuve de notre engagement. Nous allons bientôt comparer nos résultats à ceux d'autres bailleurs sociaux. Ces nouveaux chiffres nous aiderons à établir le plan d'action pour les années à venir. Un travail de veille et d'analyse de données (effectifs repartis sur le temps de travail, par âge, par sexe, par nationalité, par niveau d'études, etc) est effectué par le Service Ressources Humaines à l'aide du logiciel de paie. Ce travail est supervisé par le Directeur RH et Juridique. Les actions particulières menées par le « Chargé de mission développement social et urbain » sont diffusées auprès des agences de presse locales et font régulièrement l'objet d'articles ou de reportages. D'un point de vue général, notre politique diversité fait l'objet d'une importante communication interne par divers supports (intranet, discours formels et informels, livrables entreprises, etc). Nos résultats sont aussi communiqués auprès de nos confrères de l'USH par la Direction RH et Juridique lors des séminaires organisés sur le sujet.

 

 

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