ATULAM - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Métiers de l'industrie
  • Nombre de salariés : de 50 à 249
  • Date de signature de la charte : Septembre 2008

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Nous avons découvert la charte de la diversité par l'intermédiaire de notre chargé de relations Entreprise du Conseil Général.
Dans la mesure où nous sommes attachés dans nos recrutements à priviligier la diversité sous toutes ses formes (sexe, age, origines, formation, expériences, handicap, ...), il nous est apparu naturel de signer cette charte. Nous sommes une entreprise en croissance qui s'appuie sur son personnel pour grandir et la "Différence" est pour nous une richesse.
Par ailleurs,nous sommes situé dans un milieu très rural où la mixité est plutôt faible. En tant qu'acteur économique local, nous avons un rôle à jouer pour la promouvoir.

 

Sensibiliser et former :

- Mise en place d'une fiche d'évaluation objective pour les entretiens d'embauche
- Mise en place d'un plan d'action Senior
- Investissement en matériel dans l'atelier pour diminuer les efforts physiques et ouvrir plus facilement les postes aux femmes
- Mise en place d'entretiens individuels pour permettre une expression plus facile des problèmes éventuellement rencontrés.
- Développement de la polyvalence dans chaque équipe qui facilitent les échanges et ouvrent à l"'autre" : le salarié alterne les situations où il est tantôt formateur tantôt formé...

 

Objectiver ses process :

- mise en place de fiches d'évaluation objective pour les recrutement
- Approche "compétences" pour la définition des profils recherchés pour les recrutement
- mise en place de supports pré-définis pour les entretiens individuels pourassurer un traitement égal à tous les salariés + participation du RH aux entretiens
- Lors des tris de cv, sélection d'au moins un CV senior dans la "short list"

 

Recruter et promouvoir autrement :

Les actions mises en oeuvres dernièrement et une ouverture plus large sur les profils reçus en entretien nous ont permis depuis le début d'année de recruter 2 seniors (sur 6 recrutements) et une femme.
Autre forme de diversité que nous avons réussi à mettre en place dans notre atelier de production : le dernier chef d'équipe recruté n'est pas issu de la filière Bois (nous sommes menuisiers !) mais de la filière Métal... c'est une grande avancée pour nous. Autre grand bouleversement dans notre milieu plutôt conservateur : nous avons une femme chef d'atelier !

 

Communiquer :

pas de communication

 

Instaurer un dialogue social :

Simple information

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Pas de communication particulière sur le sujet, ni d'évaluation si ce n'est la satisfaction des recrutements réalisés (seniors, femme,..) ou des promotions accordées.

 

 

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