BERGER LEVRAULT - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Informatique, Multimédia, Télécommunication
  • Nombre de salariés : de 500 à 999
  • Date de signature de la charte : Novembre 2011

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Nous souhaitons par cet engagement officialiser notre culture de la diversité, au-delà des démarches RH engagées naturellement par l'équipe. Nous souhaitons : ­ assurer par des process écrits, connus et appropriés par tous les niveaux hiérarchiques de la société une non-discrimination, que ce soit en termes de recrutement, de formation, d'évaluation, ou de promotion. ­ Accentuer la sensibilisation en interne sur la diversité et la communication externe de nos valeurs sur le sujet.

 

Sensibiliser et former :

Nous avons un outil de recrutement qui nous permet de traiter l'ensemble des candidatures qui nous parviennent ; le manager, mais également le RRH reçoivent et étudient ces candidatures, ce qui constitue en soi un outil de suivi et de contrôle de non discrimination. Nous avons également initié un projet sur la problématique de l'emploi des travailleurs handicapés, qui comprends 2 axes : - sensibiliser en interne à la thématique du handicap ; - favoriser l'intégration de travailleurs handicapés.

 

Objectiver ses process :

Nous avons depuis bientôt 2 ans choisi de gérer nos recrutements par un outil spécifique, qui permet une meilleure transparence du process de recrutement et une visibilité accrue des candidatures que nous recevons (tant pour le candidat qui a accès à son dossier qu'en interne). Nous avons également demandé à ce que nos postes à pourvoir soient bien affichés comme accessibles pour les travailleurs handicapés.

 

Recruter et promouvoir autrement :

La diversité se fait naturellement, en choisissant objectivement le profil le plus adapté à notre recrutement en cours. Nous avons ainsi recruté des collaborateurs de nationalité étrangère, des collaborateurs ayant un parcours atypique mais un profil personnel correspondant au besoin, des travailleurs handicapés en aménageant leur environnement de travail (commande de véhicule adaptée à une personne de petite taille,…),… Toutes nos offres d'emploi sont proposées en interne par la « Bourse aux emplois », rubrique de notre intranet. Les collaborateurs postulent librement aux offres qui les intéressent et sont tous reçus par le RRH et/ou le manager qui recrute. Nous facilitons les démarches de déménagement en cas de mutation d'un site géographique à un autre, ou encourageons le travail sur site distant quand le poste le permet, afin de ne pas bloquer les évolutions de carrière pour des motifs matériels.

 

Communiquer :

Nous n'avons pas formalisé un plan d'actions à ce jour sur le sujet. La signature de cette charte sera l'occasion de communiquer auprès de nos collaborateurs et nous permettra d'officialiser nos actions.

 

Instaurer un dialogue social :

Nous intégrons dans chacun des groupes de pilotage de nos projets des représentants du personnel. Nous rendons compte chaque année à nos élus de l'état d'avancement du plan séniors et de nos actions pour favoriser l'emploi des travailleurs handicapés. Nous sommes en négociation pour un accord sur l'égalité professionnelle, qui propose par exemple des mesures pour favoriser la mixité dans nos emplois (accueil des stagiaires écoles femmes ou hommes dans les métiers où ils sont sous-représentés,…).

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Nous n'avons pas d'indicateurs mis en place hormis ceux prévus dans notre plans d'actions Sénior et ceux que nous prévoyons dans notre proposition d'accord sur l'égalité professionnelle.

 

 

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