BOOMING - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Services aux entreprises, Conseil
  • Nombre de salariés : de 1 à 9
  • Date de signature de la charte : Février 2017

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

De par son positionnement, Booming est engagé dans une démarche de diversité : notre métier = l'emploi des seniors (futurs) retraités. La diversité, et la croyance en sa richesse, est au cœur du modèle économique de Booming et de ses valeurs. Nous avons souhaité nous engager en signant la Charte de la Diversité pour formaliser notre positionnement en tant qu'acteur de la RSE et employeur responsable.

 

Sensibiliser et former :

Booming est une start-up. Nous n'avons pas encore mis en place des actions de sensibilisation du fait de la récente constitution des équipes. Nos efforts se sont davantage concentrés autour de recrutement de profils divers. L'un de nos critères de recrutement est la complémentarité des profils : se côtoient au sein de Booming des personnes de différentes cultures, de différentes générations, reconnues travailleurs handicapés, etc…

 

Objectiver ses process :

Chez Booming, le CV importe peu. Nos recrutements sont réalisés sur la base d'un échange ouvert visant à faire ressortir les valeurs, les réalisations, et la motivation de nos candidats. Nous utilisons également un inventaire de personnalité dont les résultats servent de point de départ à un échange approfondi autour de leur personnalité.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Les personnes en charge du recrutement chez Booming sont, de par leur parcours ou leur histoire personnelle, sensibles aux enjeux de la diversité. 2 critères de recrutement sont communs à tous nos recrutements : la pluralité/complémentarité des profils et l'adhésion aux valeurs de l'entreprises. Nous participons également à des évènements de type Salon pour l'emploi des seniors, afin de sourcer de profils divers.

 

Communiquer :

Nous utilisons notre « intranet » pour communiquer nos actions en interne (auprès de nos clients et salariés), et les réseaux sociaux, pour communiquer plus largement (Twitter, LinkedIn).

 

Instaurer un dialogue social :

Non concerné (moins de 10 salariés)

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Indicateurs sociaux utilisés communiqué à travers un « bilan social » : Répartition hommes/femmes ; Nombre de Travailleurs Handicapés ; âge moyen/Pyramide des âges, nationalité.

 

 

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