BOTANIC - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Commerce, Distribution, Vente
  • Nombre de salariés : de 1000 à 9999
  • Date de signature de la charte : Mars 2012

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Notre entreprise a mis en place depuis plusieurs années différentes actions visant à lutter concrètement contre la discrimination. Le coeur de notre politique sociale est centré sur l'individualisation : la reconnaissance et la valorisation des compétences individuelles vivent au quotidien dans nos différents magasins. Intégration et accompagnement des travailleurs handicapés, recrutement et formation de séniors et parité Hommes/Femmes sont également des sujets managés au quotidien par la DRH de l'entreprise.

 

Sensibiliser et former :

- La création d'une mission handicap responsable du recrutement, de l'intégration et du suivi individuel de toutes les personnes handicapées actives qui souhaitent travailler dans notre entreprise, avec ou sans formation horticole. - La mise en place d'un plan d'action sénior visant à recruter et fidéliser les séniors (bilan individuel, parcours de formation). Les objectifs sont quantifiés et suivis au moyen du rapport annuel Sénior. - La mise en place d'un plan d'action pour la parité Femmes/Hommes dans l'entreprise : Les actions principales tournent autour de la parité H/F dans certains métiers déséquilibrés et aussi chez les cadres. Les objectifs sont quantifiés et suivis au moyen du rapport annuel H/F. - La promotion de la non discrimination par la direction auprès des managers.

 

Objectiver ses process :

- Le suivi des politiques est assuré par la DRH au moyen de tableaux de bord objectifs partagés avec les managers pour rectifier les actions terrains si nécessaire.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Le développement de la diversité passe par le management de nos politiques : communication, responsabilisation et contrôle.

 

Communiquer :

Jusqu'à ce jour, nous utilisons différents canaux : - information et formation des managers - communication des réussites dans notre journal interne - promotion de nos politiques par la direction.

 

Instaurer un dialogue social :

Les partenaires sociaux sont associés étroitement à la mise en place et au suivi des plans d'action au moyen des rapports analysés chaque année en comité d'entreprise.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Les rapports annuels sont la base de notre communication. Ils sont communiqués auprès de nos managers.

 

 

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