BOUYGUES BATIMENT INTERNATIONAL - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Bâtiment - Travaux publics, Extractions
  • Nombre de salariés : plus de 10 000
  • Date de signature de la charte : Avril 2013

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Nous nous sommes engagés dans notre démarche Diversité pour une raison très simple, presque évidente : la diversité est une valeur qui constitue le socle de notre culture d'entreprise.

Au sein de Bouygues Bâtiment International, nous avons toujours considéré nos collaborateurs comme notre principale richesse : autant de talents, de différences et d'expériences qui sont une chance incroyable pour notre entreprise.

Porté par la Direction Générale, le thème de la diversité est aujourd'hui au coeur de notre stratégie. La diversité fait en effet partie de notre identité depuis toujours : elle renvoie à la diversité des territoires, des produits, des clients ou des approches commerciales qui caractérisent notre approche « marchés ».

Nous avons ressenti le besoin de formaliser et de verbaliser notre engagement au quotidien au travers d'une démarche structurée, participative et enthousiaste : « success in diversity ».

Un comité de pilotage structure depuis septembre 2011 la démarche diversité ; il a notamment entrepris un état des lieux des actions existantes, une analyse des risques des différentes process Ressources Humaines et défini un plan d'actions structuré autour de 4 thèmes principaux :

Mixité
Diversité des âges
Diversité des origines
Handicap

 

Sensibiliser et former :

La démarche diversité a été officiellement lancée lors d'une grande convention annuelle en octobre 2011.

300 collaboratrices et collaborateurs de tous les pays de Bouygues Bâtiment International ont à cette occasion été sensibilisés à la mise en place de « success in diversity » et en ont découvert les différents aspects.
Cette rencontre est toujours disponible sur l'intranet de l'entreprise.

Pour une meilleure appropriation de la démarche, et un plus grand dialogue autour du thème de la diversité, un slogan, un logo, des affiches, une charte graphique, des goodies et un pin's ont été créés à cette occasion.

Un quizz « diversité » a été élaboré et adressé à l'ensemble des collaborateurs afin de les sensibiliser sur ce thème et les interpeller sous un angle ludique.


Une formation « Success in diversity » a été élaborée par la Direction des Ressources Humaines : destinée à sensibiliser les collaborateurs à la non-discrimination et au principe d'égalité des chances et de promotion de la diversité.
Tous les Responsables Ressources Humaines ont été formés et cette formation a été déclinée au siège ainsi que dans nos différents pays dans le grand international.

 

Objectiver ses process :

Un état des lieux de notre démarche et une analyse des risques au regard des critères de discrimination ont été faits au travers d'un comité de pilotage représentatif des différents services de l'entreprise ; nos partenaires sociaux y ont été étroitement associés.

Par exemple, nous avons souhaité refondre complètement notre procédure recrutement : à cet effet,  un guide du recrutement a été élaboré et remis aux managers, une fiche de recrutement par candidat(e) a été élaborée : elle permet d'évaluer les compétences des candidat(e)s reçu(e)s et ainsi valider le recrutement sur des critères objectifs. Cette nouvelle procédure en garantit aussi la traçabilité.

Une cellule d'écoule « alerte discrimination » autorisée par la CNIL a été mise en place au sein de l'entreprise.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Nous avons souhaité rendre visible à l'externe notre engagement en faveur de la diversité et avons ainsi intégré dans toutes nos annonces de recrutement un chapitre dédié à notre engagement en faveur de la diversité.

Une charte diversité fournisseurs Ressources Humaines a été envoyée à tous les cabinets de recrutement, agences d'intérim avec lesquels nous travaillons afin qu'ils s'engagent :
. à rechercher dans toutes les étapes du recrutement des candidat(e)s les critères objectifs qui permettent d'éviter toute forme de discrimination. avec nous dans cette démarche diversité ;
. à s'associer à notre politique diversité et à nos valeurs.
Cette charte nous a été retournée complétée et signée.

Un examen spécifique de la situation des femmes a été intégré dans les comités carrières.

Une formation destinée à approfondir les caractéristiques d'un leadership mixte a été élaborée. Chaque session réunissant 2/3 de femmes et 1/3 d'hommes permet de mieux comprendre les atouts de la complémentarité, les valoriser au quotidien et aussi permettre l'émergence de managers féminins.

 

Communiquer :

La communication autour de la démarche diversité a privilégié, l'échange, l'enthousiasme partagé, la pédagogie et le dialogue à chaque instant.

Après le lancement officiel du slogan et du logo, une campagne d'affichage a soutenu la démarche au siège et sur tous nos sites.

Des petits-déjeuners diversité animés par les membres du comité de pilotage ont été déployés partout dans l'entreprise en France et à l'international.

Notre magazine interne a consacré une dizaine de pages à notre démarche diversité et a été envoyé à nos collaborateurs, France et International dans le but de partager avec toutes et tous cet engagement.

Enfin une rubrique « diversité » a été créée dans l'Intranet de l'entreprise au travers de laquelle notre plan d'actions a été présenté.

 

Instaurer un dialogue social :

Nos partenaires sociaux ont été étroitement associés au lancement de notre démarche diversité et continuent à en avoir un rôle actif.

Nous intervenons régulièrement lors des réunions du Comité d'Entreprise pour tenir informés les collaborateurs sur l'avancement de notre démarche diversité.

Nos partenaires sociaux font partie intégrante du Comité de Pilotage Diversité qui se réunit 4 fois par an.

Nous avons signé des accords collectifs avec nos partenaires sociaux : égalité hommes/femmes et séniors.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Des indicateurs relatifs à nos principaux axes de travail : Age, Sexe, Origine, Handicap ont été créés et font l'objet d'une analyse annuelle par le comité de pilotage diversité.

Les résultats permettent de mettre à jour notre tableau d'analyse des risques et ainsi confirmer les actions en cours et celles à déployer dans un souci d'amélioration continue.

Un bilan annuel de notre plan d'actions est présenté au Comité de Direction et ensuite adressé aux collaborateurs via l'Intranet et le mail.

 

 

 

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