BOUYGUES BÂTIMENT SUD-EST - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Bâtiment - Travaux publics, Extractions
  • Nombre de salariés : de 500 à 999
  • Date de signature de la charte : Octobre 2005

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Des valeurs humaines fortes ont conduit les dirigeants de l'Entreprise à s'engager dans une démarche diversité. Cette démarche contribue à ouvrir l'entreprise à des publics différents, avec des expériences et des histoires différentes.

Nous avons engagé notre démarche au travers de plusieurs axes: 
. favoriser l'égalité des chances et lutter contre les discriminations 
. développer une politique dynamique vers les handicapés 
. féminiser nos équipes

 

Sensibiliser et former :

Plusieurs actions ont été mises en oeuvre: 
. des informations collectives auprès de tous les collaborateurs (presse interne, convention, réunions d'information) 
. des formations des managers sur le thème du recrutement
. une sensibilisation des équipes Ressources Humaines et de nos Managers sur l'égalité des chances 
. un audit de nos pratiques et de notre processus de recrutement par un cabinet externe
. enfin, une sensibilisation de tous nos collaborateurs sur le thème du handicap, avec des témoignages et des ateliers organisés sur l'ensemble de nos agences et chantiers.

 

Objectiver ses process :

Nos process RH ont évolué sur plusieurs points :
. création de fiches de poste, basées sur les compétences, afin d'objectiver les critères de choix des candidats
. rédaction d'un nouveau processus validant la répartition des missions entre les opérationnels et les ressources humaines et assurant une meilleure traçabilité de chacune des candidatures
. diffusion de nos offres d'emploi à des structures "handicap" et des publics plus diversifiés notamment vers l'université
. création d'une grille objective de validation des compétences, commune aux opérationnels et aux RH
. actualisation de notre processus d'intégration visant à assurer à tous les nouveaux collaborateurs le même niveau d'information et de connaissance sur notre entreprise, son service et sa fonction.

 

Recruter et promouvoir autrement :

En diversifiant nos sources de recrutement notamment au travers de contacts avec les universités et les associations assurant le suivi de jeunes en difficulté d'insertion professionnelle.

En mettant en place des comités de pilotage chargés du suivi de nos thématiques Diversité (via des indicateurs de suivi) et en se fixant des objectifs pour progresser dans notre démarche.

 

Communiquer :

La charte de la diversité est un support en elle-même. Nos actions s'inscrivent systématiquement au travers de la charte et nous y faisons référence lors de la présentation de nos actions auprès de collaborateurs et de nos partenaires. Notre engagement s'inscrit également dans le cadre de la politique de développement durable mis en place dans notre entreprise depuis février 2007. Des indicateurs sont suivis et communiqués à tout collaborateur. Enfin, un plan d'action annuel est établi et communiqué aux managers.

 

Instaurer un dialogue social :

Les partenaires sociaux ont négocié et signé plusieurs accords importants sur le thème de la diversité :
. un accord relatif à l'égalité professionnelle entre les Femmes et les Hommes
. un accord de méthode en faveur de l'emploi de travailleurs handicapés
. un accord relatif à l'emploi des salariés âgés
. un accord relatif à l'illétrisme

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Les indicateurs sont les suivants: 
. taux de féminisation de l'entreprise 
. taux d'évolution salariale entre femmes et hommes mais également promotions (plus généralement, une vingtaine d'indicateurs sont suivis dans le cadre de l'accord d'égalité professionnelle H/F
. répartition des sources de recrutement pour les différentes catégories de personnel
. taux de formation des collaborateurs 
. répartition de l'investissement formation en fonction des catégories de personnel.
 Ces résultats sont communiqués dans un tableau de bord diffusé à toute l'entreprise au travers de réunions d'information.

 

 

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