BRINKS - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Transport, Manutention, Logistique, Tourisme
  • Nombre de salariés : de 1000 à 9999
  • Date de signature de la charte : Janvier 2015

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Sous l'impulsion de la direction générale, le groupe Brinks s'est engagé dans une démarche diversité pour assurer son rôle d'entreprise citoyenne. Elle s'articule principalement aujourd'hui autour de trois grands axes: - La création d'une mission handicap avec le recrutement d'une personne dédiée en septembre 2008, - L'égalité professionnelle hommes-femmes, - La prise en compte des séniors et des jeunes dans les processus de recrutement et de promotion interne. Cet engagement favorise les échanges interculturels avec l'internationalisation de notre groupe. Il a permis également de développer un travail collaboratif avec les organisations syndicales.

 

Sensibiliser et former :

- La création de la mission handicap en 2008 avec l'embauche en CDI d'une personne dediée au sein du service RH a fortement contribué au lancement et au pilotage de la politique handicap du groupe en France. Signataire de 2 conventions avec l'Agefiph, puis d'un accord, la mission handicap a créé les outils de communication nécessaires pour se faire connaitre en interne, puis en externe (logo et charte graphique, affiches, plaquettes...). Tous les managers, équipe RH comprise ont été formés entre 2008 et 2011. Les actions de sensibilisation sont régulières et variées depuis 2018: Pièce de théatre, événements sportifs avec handisport, exposition photos ou peintures, handiquizz, Handifun... La mission handicap a été Lauréat du Trophée Carcept Prev "Conjugons nos différences" en 2014. - Signataire d'un accord sur l'égalité professionnelle hommes-femmes, l'entreprise favorise l'accès à tous les métiers pour tous. Elle s'est d'autre part engagée à embaucher davantage de femmes sur des postes à responsabilité. Chaque salarié a été informé de la signature de l'accord. Un bilan annuel est transmis aux partenaires sociaux. - Signature d'un plan d'action sénior, puis récemment d'un accord de mise en oeuvre du contrat de génération avec les partenaires sociaux pour - faciliter l'insertion durable des jeunes: objectif chiffré en matière de recrutement, mise en place d'un parcours d'accueil, désignation d'un référent, entretien de suivi, développer le recours à l'alternance et aux stages. - Favoriser l'embauche et le maintien dans l'emploi des salariés âgés: Emploi des salariés séniors, amélioration des conditions de travail, et prévention de la pénibilité, anticipation des évolutions professionnelles, coopération intergénérationelle, développement des qualifications et à l'accès à la formation, aménagement de fin de carrière. - Assurer la transmission des savoirs et des compétences: faciliter la constitution d'équipe de travail composées de salariés expérimentés seniors et de jeunes embauchés.

 

Objectiver ses process :

- Rappel des principes de non-discrimination - Transmission du code de déontologie dans le guide d'accueil des nouveaux embauchés - Contractualisation avec la cabinet spécialisé Thompouss pour le recrutement de travailleurs handicapés.

 

Recruter et promouvoir autrement :

- L'entreprise compte aujourd'hui 217 travailleurs handicapés, contre 91 en 2008. - Brink's Evolution comptait 5 convoyeurs de fond femmes en 2011, 13 en 2012, 24 en 2014. - Elle est signataire du Plan Espoir Banlieu. - Notre filiale Brink's Airport a dévelopé un partenariat avec l'Ile de la Réunion - ou le taux de chômage est particulièrement élevé - pour recruter et former 20 agents de sûreté/an pour Roissy Charles de Gaulle.

 

Communiquer :

Au delà de toutes les actions de communication citées ci-dessus pour la mission handicap, la diversité est relayée dans tous les outils de communication internes et externes existants: Films institutionnels, plaquettes, intranets, site internet... Le journal interne met en avant le parcours réussi de travailleurs handicapés, ou de femmes à responsabilité par exemple. Notre rapport développement durable permet de communiquer sur nos actions à l'externe.

 

Instaurer un dialogue social :

La signature avec les organisations syndicales : - d'un accord d'entreprise en faveur de l'emploi des travailleurs handicapés (signature à l'unanimité) - d'un accord concernant la mise en oeuvre du contrat de génération - d'un accord sur l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et le suivi de ses accords permettent d'assurer un travail collaboratif avec les partenaires sociaux.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Chaque accord comprend des indicateurs qualitatifs et quantitatifs qui permettent d'assurer le pilotage et le suivi des actions.

 

 

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