CADRES EN MISSION - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Services aux entreprises, Conseil
  • Nombre de salariés : de 50 à 249
  • Date de signature de la charte : Juin 2006

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Cadres en mission est une société de portage salarial fonctionnant comme un cabinet conseil et un organisme de formation. Nous accompagnons les cadres et les porteurs de projet dans la création de leur activité de conseil et le développement de leur métier. Nos missions sont au nombre de quatre : 
1. l'accompagnement 
2. la formation 
3. la mise en réseau 
4. l'ingénierie salariale.
Nous travaillons au sein de notre société à créer les conditions favorables au développement de l'activité des consultants et à mettre en réseau des compétences complémentaires. Certaines personnes qui nous rejoignent sont victimes des « discriminations » présentes sur le marché de l'emploi : les seniors, les femmes jeunes sans enfant, les femmes avec enfants souhaitant moduler leur temps de travail, les jeunes diplômés… Parallèlement, nous développons des partenariats forts avec l'ANPE, l'APEC, les Cabinets conseil en outplacement, ressources humaines et création d'entreprise, les Coopératives d'activités, les organismes consulaires, les réseaux d'accompagnement, les Collectivités territoriales.

 

Sensibiliser et former :

Suite à la demande de certains de nos salariés, nous avons créé, il y a un an, un groupe développement durable qui intègre la partie management de la diversité. Nous avons décidé de nous engager plus concrètement dans cette démarche en signant la Charte de la diversité très récemment. La signature de la Charte de la diversité a été annoncée lors d'une Conférence sur le Management de la Diversité, que nous avons organisée. Nous y avions convié l'ensemble de la direction, les salariés et des personnes intéressées par le portage salarial. L'animatrice, consultante Cadres en mission, spécialiste de ce domaine, a exposé les « 5 bonnes raisons pour développer la diversité des équipes » autour de : 
1. des enjeux juridiques 
2. des enjeux d'image et de réputation 
3. des enjeux RSE 
4. des enjeux RH 
5. des enjeux business. 
Les consultants ont été informés sur les enjeux du management de la diversité mais également en quoi ils peuvent s'interroger sur la stratégie des entreprises-clientes et en quoi ils peuvent modifier leurs propres pratiques de consultants. On retrouve cette information sur les actualités du site internet et au sein de réseau des consultants de Cadres en mission. A la suite de ces réunions d'information, les consultants en Ressources Humaines ont un autre regard sur leur pratique en matière de recrutement, d'égalité des chances… et les autres consultants ont un rôle d'alerte concernant les points de vigilance de la diversité au sein des entreprises-clientes. La prise en compte de la diversité se perçoit également lors des Petits Déjeuners, que nous avons mis en place puisque ce sont des consultants seniors qui présentent leurs expériences et échangent leurs pratiques avec un public de consultants juniors.

 

Objectiver ses process :

Cadres en mission est une société respectant certaines valeurs déontologiques et éthiques : compétence, devoir de conseil, transparence, confidentialité, indépendance, loyauté et éthique… L'adhésion de nos salariés à ces valeurs se matérialise par la signature de la Charte CEM. Nous avons actuellement 300 consultants adhérents. Un consultant pour Cadres en mission se définit par les termes suivants : « C'est une personne compétente, motivée, avec une expertise et une expérience dans un ou plusieurs domaines d'activités relevant du conseil et de la prestation intellectuelle». Notre exigence se manifeste dès l'accueil de la personne, lors de sa demande de renseignement. Nous nous devons d'être compétents, réactifs et proches de manière à accueillir et à intégrer durablement nos futurs consultants. Une de nos forces est caractérisée par l'écoute de ces consultants nous permettant de prendre en compte leurs points de vue, leurs besoins de manière à répondre au mieux à leurs attentes.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Les personnes nous contactant et devenant par la suite nos salariés sont : 
- des jeunes diplômés 
- des cadres 
- des demandeurs d'emploi 
- des retraités 
- des futurs créateurs d'entreprise 
- des personnes repartis sur le territoire national 
- des personnes ayant des missions à l'étranger 
- des hommes, des femmes (avec ou sans enfant, enceinte…). Ce qui implique que nous travaillons avec des personnes d'horizons différents et de cultures différentes, avec ou sans mission au départ…

 

Communiquer :

Notre engagement et nos valeurs sont annoncés lors des réunions d'informations qui réunissent des personnes intéressées par le portage salarial et souhaitant travailler différemment. Lors des réunions suivantes qui réunissent nos consultants, nous approfondissons ces valeurs en signant la Charte CEM. De plus, toute avancée de la société dans cette démarche est annoncée lors des événements que nous organisons : Conférence, Table-ronde, Petit déjeuner et lors de nos réunions internes trimestrielles. La Charte de la diversité est consultable et téléchargeable dans le dossier personnel de chaque consultant ainsi que sur le site internet.

 

Instaurer un dialogue social :

Nous venons juste d'élire le premier délégué unique. C'est une personne de l'encadrement proche de la direction et donc mobilisée sur le sujet de la diversité

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Nous avons créé des groupes de travail qui réunissent des consultants aux compétences diversifiés et aux profils différents autour de thématiques transversales : « développement durable », « sanitaire et social »… Nous attachons une grande importance à la représentativité de ces groupes : la parité homme-femme, la diversité des âges, le lieu géographique … Les objectifs de ces groupes que nous mesurons au fur et à mesure par des indicateurs quantitatifs et qualitatifs (rencontre de compétences complémentaires, nombre de contrats remportés …) sont multiples : 
-> développer des nouvelles niches, accéder à de nouvelles cibles 
-> mieux comprendre les attentes des clients 
-> développer des relations de partenariats 
-> développer la capacité d'innovation - mieux s'adapter au changement…

 

 

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