CFA Propreté INHNI - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Enseignement et formation
  • Nombre de salariés : de 10 à 49
  • Date de signature de la charte : Décembre 2011

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

L'INHNI (Institut National de l'Hygiène et du Nettoyage Industriel) est déjà signataire de la charte au niveau national. L'INHNI est l'organisme gestionnaire du CFA Propreté Midi-Pyrénées. Cet engagement est donc déjà présent dans le fonctionnement du centre de formation. Dans la mission même du centre, accueillir et former par la voie de l'apprentissage les futurs salariés des entreprises de propreté, l'application de la diversité intègre la transmission de ses valeurs auprès des apprentis. Toutes les candidatures des jeunes sont examinées sans tenir compte d'autres paramètres que la motivation initiale et la faculté à appréhender les contraintes afférentes à la prestation de service.

 

Sensibiliser et former :

Les actions spécifiques sont "informelles" et jusqu'à ce jour peu rattachées à la notion de diversité. Une seule action spécifique a consisté à former l'ensemble du personnel à l'accueil et la prise en charge de personnes reconnues handicapés. Le constat du panel des publics accueillis et formés ne laisse aucun doute sur la possibilité de rattacher notre quotidien aux valeurs portées par la diversité. Les outils vont certainement découler de l'existant avec une possibilité réelle de faire coïncider l'adhésion à la charte avec le formalisme de ces actions. La sensibilisation des collaborateurs va se poursuivre sur ce même constat "nous y sommes déjà, formalisons le".

 

Objectiver ses process :

La reconnaissance et l'appréciation des seules compétences pour intégrer le centre ou évoluer en son sein ont toujours été la base des procédures de recrutement et d'évolution.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Les missions de CFA prestataire auprès des entreprises pour les accompagner à recruter leur apprenti nous ont conduit, non seulement à intégrer nous mêmes les positions non discriminatoires mais également à les promouvoir auprès de nos partenaires de formation. Toutes les équipes, administratives, développement, pédagogique et commerciale sont concernées.

 

Communiquer :

A ce jour, aucun support spécifique mais les constats sur la nationalité, l'origine ethnique, l'origine sociale, la solidarité manifestée par les équipes pour se mobiliser sur l'accopagnement d'apprentis ayant une reconnaissance de Travailleur Handicapé ne laisse planer aucun doute sur la réelle possibilité d'en créer. Les outils de communication de la branche professionnelle sur ses dispositifs de formation intègrent une représentation réelle de la diversité des publics. La branche patronale régionale étant déjà signataire de la charte, un exemplaire est encadré et affiché dans le hall d'entrée de l'établissement. La démarche propre d'adhésion a été présentée et débattue lors de plusieurs réunions internes associant l'ensemble du personnel.

 

Instaurer un dialogue social :

Pas de freins particuliers relevés au niveau national ce qui confirme le réel partage en local des valeurs associées à la diversité.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

La communication en interne et vers nos partenaires externes autour de la signature de la charte de la diversité sera le premier stade vers la création d'indicateurs mesurant nos actions et surtout vers une communication de ces résultats.

 

 

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