CLINALLIANCE - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Santé, travail social, Emploi
  • Nombre de salariés : de 50 à 249
  • Date de signature de la charte : Février 2010

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Nous avons souhaiter nous engager car nous menons déjà une démarche diversité auprès de notre personnel issu de toute origine, le secteur médical doit d'ailleurs s'ouvrir à la diversité au vue des pénurie de personnel qu'il connait.
Nous souhaitons communiquer notre démarche en interne auprès de notre personnel et à l'extérieur auprès de nos partenaires.
C'est un secteur ou seules les qualités professionnelles et humaines doivent compter. Le secteur médical est multiculturelle et il n'en est que plus riche dans la qualité des soins apportés aux patients.

 

Sensibiliser et former :

Nous avons mis en place notamment pour les bas niveaux de qualification sur des postes hotelliers d'entretien des locaux des tests de mise en pratique professionnelle lors des recrutements, qui tiennent donc compte uniquement des compétences professionnelles des candidats.

Nous avons développé la formation et notamment diplomante pour des salariés d'origine étrangère (médecin, sage femme, infirmier) n'ayant pas de reconnaissance de leur diplome en France, ni d'autorisation d'exercice.

 

Objectiver ses process :

Nous avons mis en place notamment pour les bas niveaux de qualification sur des postes hotelliers d'entretien des locaux des tests de mise en pratique professionnelle lors des recrutements, qui tiennent donc compte uniquement des compétences professionnelles des candidats.

La gestion des carrières s'appuie sur l'évaluation individuelle des compétences, nous avons mis en place un entretien annuel de progrès ainsi qu'une démarche d'évaluation des pratiques professionnelles reposant uniquement sur des critères liés à l'exécution du travail.

 

Recruter et promouvoir autrement :

La diversité est visible à tous les niveaux de poste dans l'établissement, managers, médecins, soigants, employés de services généraux etc ... les recrutements sont basés avant tout sur la validation des diplomes d'état (médecin, infirmière, aide soignant, kinésithérapeute etc ...) et sur les compétences professionnelles.
Nous avons pour ce fait mis en place des tests de recrutement axés sur les compétences et connaissances professionnelles.

 

Communiquer :

Nous n'avons pas encore communiquer sur cette démarche en interne et attendons de signer la Chartre pour communiquer et exposer notre plan d'action.
Nous avons néanmoins commencé cette démarche en concertation avec les représentants du personnel et souhaitons communiquer dans notre journal interne et par affichage interne.

 

Instaurer un dialogue social :

la politique de diversité est intégrée à la politique sociale de l'établissement et la réflexion c'est faite en concertation avec les représentants du personnel en partant d'un constat simple que nous pratiquions déjà la diversité dans notre établissement, alors pourquoi ne pas communiquer et officialiser les choses.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

pas encore réalisé

 

 

Recherche