CLT SERVICES - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Informatique, Multimédia, Télécommunication
  • Nombre de salariés : de 10 à 49
  • Date de signature de la charte : Octobre 2008

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

J'engage mon entreprise dans une démarche de promotion de la diversité car je pense que celle-ci est une chance et un facteur de croissance et de richesse.

 

Sensibiliser et former :

Nous avons établi comme valeur fondamentale de l'entreprise le respect des différences et nous agissons par des actions de discrimination positive en faveur de certaines minorités (personnes agées) et non discrimination en faveur des autres (recrutement non discriminant dans les minorités ethniques)

 

Objectiver ses process :

Je suis le seul recruteur de l'entreprise et j'ai créé ma société avec cette valeur de respect de l'autre; je n'ai donc pas eu à "faire évoluder mes procédures". En revanche, malgrè mon petit nombre de salariés, j'ai objectivé ma politique de rémunération et de gestion des carrières apr la mise en place de tableaux de bord chiffrés.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Pour les recrutements:
Mise en place d'une procédure de candidature anonyme
Recours à un cabinet extérieur, formé à la question, pour l'évaluation des candidats puis utilisation d'une grille de compétences pour le poste

Pour les promotions:
Traitement comme un recrutement interne

 

Communiquer :

Nous présentons toujours nos valeurs lors des présentations de l'entreprise (clients, candidats). Parmis celle-ci figure le respect, dont nous expliquons à chaque fois qu'il recouvre à la fois le respect de nos clients, le respect des différences et qu'il impose la non discrimination et la lutte contre les différentes formes de racisme ou de ségrégation

Affichage sur le site web et la plaquette de l'entreprise

Participation à des manifestations publiques (réunions dans des écoles, entrainements au passage d'entretiens pour des chomeurs ...)

 

Instaurer un dialogue social :

Cet engagement a été pris devant nos salariés et est rappelé lors des entretiens de recrutements ou de l'accueil des candidats.

Les DPs sont sollicités pour s'assurer que les collaborateurs ne se sentent pas perçus comme discriminés

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Bilan diversité interne (comptage par catégories de discrimination : recrutements, évolutions de salaire).
Utilisé par la direction (moi) pour vérifier factuellement les résultats. Non communiqué.

 

 

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