COFELY ENDEL - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Métiers de l'industrie
  • Nombre de salariés : de 1000 à 9999
  • Date de signature de la charte : Décembre 2013

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Nous sommes activement engagés depuis de nombreuses années en faveur de la non-discrimination et de la diversité. La Charte de la Diversité soulignerait davantage notre implication dans notre démarche diversité mais aussi d'entreprise responsable. Notre démarche cherche à sensibiliser l'ensemble du personnel notamment par la mise en place de formations et d'une communication soutenue (journal interne, affiches). Nous souhaitons intégrer la notion de diversité dans tous les domaines de la gestion des ressources humaines : de l'intégration à l'évaluation.

 

Sensibiliser et former :

Dans le cadre de la labellisation du Groupe GDF SUEZ au Label Diversité AFNOR, une démarche d'engagement sur la diversité et l'égalité de traitement a été impulsée. Un diagnostic complet sur la diversité a été réalisé, nous permettant d'identifier les avancées réalisées en matière d'égalité de traitement et de diversité, ainsi que les points de vigilances et les axes d'amélioration. Ce diagnostic a permis de poser les fondements d'une politique diversité propre à l'entreprise. Nous avons souhaité mettre en place des formations à destinations des différents publics de l'entreprise, notamment les managers et les instances représentatives du personnel, afin de les sensibiliser à la thématique et les rendre acteurs au sein de l'entreprise.

 

Objectiver ses process :

Nous avons notamment formé les personnes en charge du recrutement à la non-discrimination et à la diversité, nos annonces, offres d'emploi ont été revues dans l'objectif de les exempter de tout caractère discriminatoire ou illicite. Dès l'arrivée de nouveaux embauches nous souhaitons les sensibiliser et les informer de notre exigence de non-discrimination, d'égalité des chances et de traitement.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Nous sommes très impliqués dans les forums relations école et forums recrutement. Nous tentons de sensibiliser, d'attirer davantage de femmes dans le secteur des métiers de l'industrie notamment par notre partenariat avec l'association Elles bougent. Nous sommes signataires de nombreuses conventions avec des écoles et instituts en lien avec notre secteur d'activité afin de développer notre réseau de futurs stagiaires, apprentis, alternants et /ou embauchés.

 

Communiquer :

Nous communiquons assez régulièrement (bi mensuellement) via le journal interne, de flash information et de reporting social et RH. Toujours dans cette démarche de diversité, nous avons fait appel à une agence de communication dans l'objectif de réaliser une "identité visuelle" afin de réunir sous une même bannière les thématiques suivantes : Handicap; Egalité professionnelle, politique jeunes, transmission des savoirs, pénibilité au travail etc. Nos communiquerons avec cette "identité visuelle" sur l'ensemble de nos supports (formation, sensibilisation, présentation de nos démarches d'entreprise).

 

Instaurer un dialogue social :

Nos partenaires sociaux sont fortement impliqués dans notre démarche diversité. Ils sont parties prenantes de nombreux accords d'entreprise: égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, la prévention de la pénibilité au travail ou encore l'emploi des personnes en situation de handicap. Nous sommes parfaitement en accord avec notre volonté de diversité et de non-discrimination, nous l'avons par ailleurs, mentionné auprès de nos fournisseurs et nos clients et travaillons régulièrement en collaboration avec le secteur protégé et adapté.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

FACE a réalisé un diagnostic complet de nos actions en faveur de la diversité au sein de l'ensemble de nos processus RH. A partir de ce diagnostic, nous avons élaboré un plan d'action avec des objectifs aussi bien quantitatifs que qualitatifs. Nous l'avons par la suite communiqué à l'ensemble des acteurs de l'entreprise : les salariés, la ligne RH, les managers, les instances représentatives du personnel, le CODIR, etc. Nos sommes actuellement dans la réalisation d'un baromètre social dans l'objectif de dresser un état les lieux de notre organisation et d'établir un diagnostic précis des éventuel problèmes sociaux et managériaux existants ou à venir. Nous souhaitons dans un souci d'anticipation, de pourvoir corriger et/ou prévenir de tout dysfonctionnement qui pourrait freiner à la bonne marche de notre entreprise. Il servira ainsi à mesurer le climat social et la motivation des salariés mais aussi de détecter et appréhender de potentiels risques psycho-sosiaux.

 

 

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