COFIDIS - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Autre
  • Nombre de salariés : de 1000 à 9999
  • Date de signature de la charte : Février 2010

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Jouer la diversité chez COFIDIS est une volonté humaine insufflée par François Migraine (PGD) depuis la création de l'entreprise. COFIDIS a fait, depuis sa création, du respect de la personne une de ses valeurs centrale.

Plus qu'une stratégie, c'est un état d'esprit qui a été relayé au fil du temps. La diversité, sous toutes ses formes (hommes/femmes, âge, orientations sexuelles, handicap, origine…), est une chance et une richesse pour l'entreprise.
Non écrite, cette volonté s'est transmise au travers du management tout naturellement : embauche de femmes, de jeunes, mixité des profils…

Par ailleurs, il nous semble important que notre entreprise soit à l'image de notre clientèle.

C'est pourquoi, COFIDIS France a souhaité légitimement poursuivre une démarche de promotion de la diversité et de lutte contre toutes formes de discriminations en signant et en s'engageant au travers de la charte de la diversité.  Le Comité de Direction a la volonté réelle de continuer à développer cette diversité, en l'intégrant aux projets de l'entreprise et en devenant signataire de la Charte de la Diversité.

Cofidis s'engage donc :

A sensibiliser et former nos dirigeants et collaborateurs impliqués dans le recrutement, la formation et la gestion des carrières aux enjeux de la non-discrimination et de la diversité.

Respecter et promouvoir l'application du principe de non-discrimination sous toutes ses formes et dans toutes les étapes de gestion des ressources humaines que sont notamment l'embauche, la formation, l'avancement ou la promotion professionnelle des collaborateurs.

Chercher à refléter la diversité de la société française et notamment sa diversité culturelle et ethnique dans notre effectif, aux différents niveaux de qualification.

Communiquer auprès de l'ensemble de nos collaborateurs notre engagement en faveur de la non-discrimination et de la diversité, et informer sur les résultats pratiques de cet engagement.

Faire de l'élaboration et de la mise en oeuvre de la politique diversité un objet de dialogue avec les représentants du personnel.

Inclure dans le dossier institutionnel un chapitre descriptif de notre engagement de non-discrimination et de diversité : actions mises en oeuvre, pratiques, résultats.

Pour autant, existent des domaines dans lesquels nous pouvons et nous devons encore progresser : embauche de seniors, embauche de personnes handicapées.

 

Sensibiliser et former :

En matière de sensibilisation, des notions de discrimination, de pratiques discriminantes ont été intégrées dans le règlement intérieur. Nous menons des campagnes de promotion et de sensibilisation vers l'ensemble des collaborateurs sur la diversité (exemple : la semaine de la Diversité) et nous avons remis notre accord sur la diversité à nos partenaires, sous-traitants, fournisseurs, STT, cabinets de recrutement, service public pour l'emploi…

En matière de formation,  nous sensibilisons les collaborateurs à la Diversité, formons les managers et les équipes RH, en lien avec la diversité. La Diversité est également prise en compte dans le plan de formation.

 

Objectiver ses process :

L'évolution professionnelle est fonction des compétences exercées, de la performance, du savoir être, à l'exclusion de tout autre critère.
Nous faisons diagnostiquer nos process d'évaluation, de recrutement, d'appréciation par l'externe (exemple : FACE : Fondation Agir Contre l'Exclusion).

Nous garantissons la proratisation des charges de travail afin de garantir d'une part, l'égalité de traitement et d'autre part, les droits de certains collaborateurs (représentants du personnel, temps partiel, mi-temps thérapeutique..).

Nous garantissons également l'équité dans l'appréciation et l'évaluation des performances et des résultats (indicateurs de performances objectifs, fiables et vérifiables, définis a priori, communiqués au collaborateur).

Nous confirmons l'obligation de formaliser les entretiens professionnels et garantissons un droit de relecture et de correction du collaborateur.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Nous nous sommes engagés à veiller à ce qu'aucune étape de recrutement ne soit discriminante.

Nous communiquons l'accord Diversité aux cabinets de recrutement, aux sociétés de travail temporaire et service public de l'emploi et s'assurer du respect de notre accord  dans leurs process de recrutement.

Nous avons des canaux de recrutement diversifiés pour n'écarter aucun vivier de compétences : ANPE, presse payant et gratuite, cabinets, salons, partenariats écoles ou avec des associations, on line, candidatures spontanées,…

Nous garantissons des libellés d'emploi et de poste disponible non discriminant et proscrivons toute mention pouvant directement ou indirectement être discriminante.

Nous formons nos « recruteurs » et nos managers également recruteurs (recrutements externes et internes) à la diversité et à la prévention de la discrimination.

Nous utilisons des process de recrutement objectifs basés sur des critères professionnels, de formation, et de compétences, et utilisant des  évaluations croisés (Exemple : MRS ou l'Assessment center) pour les collaborateurs souhaitant accéder aux fonctions d'encadrement.

Nous diversifions nos profils de recrutement en intégrant des collaborateurs issus de zones urbaines sensibles ou en situation d'insertion professionnelle.

Nous développons les contrats en alternance (contrats de professionnalisation) et toutes les démarches d'insertion professionnelle.

Nous encourageons les collaborateurs à accompagner et soutenir des demandeurs d'emploi via une association.

Nous mettons en place des actions spécifiques favorisant le retour à l'emploi des personnes absentes de l'entreprise pendant une longue période (congé parental, maladie, formation, mandat syndical…).
Nous formalisons et systématisons une démarche d'accueil et d'intégration des collaborateurs absents pour congé maternité, adoption ou de solidarité familiale.

 

Communiquer :

Cofidis a diffusé puis mis en ligne sur notre intranet la politique diversité et l'état des lieux de la diversité chez COFIDIS.

Nous organisons chaque année la semaine de la diversité  et informons les collaborateurs qui ont participé aux ateliers Face de la suite donnée à ces ateliers.

Enfin, nous benchmarkons sur les actions Diversité et rencontrons les acteurs « institutionnels de la Diversité comme Face, par exemple.

 

Instaurer un dialogue social :

Nous avons réunis nos partenaires sociaux et négocié un accord d'entreprise sur la diversité en Décembre 2008.
Des bilans sont présentés régulièrement en Comité d'Entreprise et CHSCT.
Nous incluons dans nos négociations annuelles obligatoires la diversité et l'égalité des chances.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Nous suivons les engagements pris dans l'accord signé avec nos partenaires sociaux.
Nous instituons des modes de recours internes par le collaborateur se supposant victime ou un collaborateur témoin de pratiques discriminantes (saisie du correspondant Diversité directement ou via les IRP).

Nous faisons un suivi des réalisations menées dans le cadre du plan d'action RSE, incluons dans le baromètre social une ou des questions relatives à la diversité et l'égalité des chances.

 

 

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