COLIBRI TALENT - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Services aux entreprises, Conseil
  • Nombre de salariés : de 1 à 9
  • Date de signature de la charte : Août 2017

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

La diversité est un facteur clef de succès pour les entreprises, et un enjeu stratégique qui est au fondement même de l'ADN de Colibri Talent, cabinet de recrutement spécialisé dans la transformation digitale. Etant moi-même femme, maman et travailleur handicapé (avec une RQTH depuis 2013), je suis une entrepreneuse très sensibilisée aux nombreuses discriminations potentielles. Colibri Talent s'attache au respect de la diversité et à la promotion de la non-discrimination auprès de ses clients. Parce que cette éthique est l'une des raisons d'être de Colibri Talent, le cabinet développe un écosystème de partenaires et des clients parfaitement engagés et respectueux de ces valeurs.

 

Sensibiliser et former :

Pour l'instant, je suis l'unique collaborateur de Colibri Talent. J'ai été formée à lutte contre les biais inconscients. Je me passionne de toutes les initiatives liées à la diversité, comme par exemple celle du Team Jolokia.

 

Objectiver ses process :

Je systématise l'usage de test de personnalité objectifs (type Monkey Tie) pour évaluer objectivement chaque candidature reçue.

 

Recruter et promouvoir autrement :

J'aborde systématiquement l'enjeu de la diversité et sa valeur ajoutée, en début de mission, avec chacun de mes clients. Il est en effet promordial d'avoir leur adhésion tout au long du process de recrutement.

 

Communiquer :

Je communique cet engagement en faveur de la diversité via le site web de l'entreprise (www.colibri-talent.com). Une rubrique Ethique & Diversité y est développé. Mon plan d'action sur la DIVERSITÉ est également présenté une fois par an à mon Advisory Board, qui me challenge sur le sujet, afin de pousser Colibri Talent à une démarche d'amélioration constante dans le domaine.

 

Instaurer un dialogue social :

non applicable

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

J'analyse 3 fois par an différents KPIs et ratios entre les candidatures reçues et les candidats short listés (parité, tranche d'age, niveau d'étude….) Mon bilan d'action sur la DIVERSITÉ sera présenté une fois par an à mon Advisory Board, afin qu'il me challenge sur le sujet, afin de pousser Colibri Talent à une démarche d'amélioration constante dans le domaine.

 

 

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