CPE Lyon - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Enseignement et formation
  • Nombre de salariés : de 50 à 249
  • Date de signature de la charte : Octobre 2005

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Notre établissement fait partie des tous premiers signataires Lyonnais de la charte. En cela, il entendait exprimer ses valeurs au sens de l'ouverture sociale.
Notre principal challenge pour l'ouverture est celui de l'accéssibilité à un établissement dont la formation est payante, même si les frais de scolarité réprésentent moins de la moitié du coût de formation. Depuis plusieurs années, CPE Lyon a développé un programme de bourses, majoritairement centrées sur les critères de revenus. Initialement financé sur fonds propres, il est aujourd'hui soutenu par des entreprises qui contribuent à près de 50% du programme. Le coût annuel de ce programme est de l'ordre de 80 000 euro. En continuité, CPE Lyon est en train de mettre en place un fond de dotation dont le premier objectif sera de poursuivre et développer cette action.
Sur le recrutement des personnels, nous recherchons les compétences avant tout. Notre structure d'effectif est de 50/50 Homme/Femmes, 50/50 cadres/non cadres. Les origines ne sont pas un critère.

A noter que la formulation des questions et des propositions qui suivent peuvent nous conduire à afficher comme très important ou important des choses qui font, somme toute, partie intégrante de notre ligne de conduite.

 

Sensibiliser et former :

Essentiellement suivi parité avec le Comité d'Entreprise
A titre d'illustration nos effectifs sont à peu près à :
50/50 hommes/femmes
50/50 cadres/non cadres

Pas de statistique tenues sur les origine ou sur les "minorités visibles".

Dans le cas des recrutements, notre signature de la charte est mentionnée dans les profils de postes et nous nous attachons davantage aux compétences (perçues pour un recrutement)

 

Objectiver ses process :

Notre priorité est l'optimisation de la relation poste/candidat et l'adéquation entre les aspirations du candidats et les objectifs de la mission.
Démarche conservée.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Peu de recrutements réalisés.

 

Communiquer :

Pas de communication spécifique. Un de nos arguments pourrait être de figurer parmi les premiers signatires de la charte.

 

Instaurer un dialogue social :

Signature d'accords. Dernier en date : Seniors - A venir : Egalité Homme / Femmes

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Statistiques d'effectifs et de Rémunération par catégorie en affichant Hommes / Femmes
Le plan Sénior débute

 

 

Recherche