CREACT'UP - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Services aux entreprises, Conseil
  • Nombre de salariés : de 1 à 9
  • Date de signature de la charte : Novembre 2013

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Nous portons l'ensemble des valeurs de la charte depuis des années, nous allons maintenant l'afficher pour renforcer la valeur de nos engagements Tout notre personnel à été formé sur les critères de discrimination et sur la diversité culturelle. Nous avons intégré dans nos outils de formation et d'accompagnement des publics cette dimension de non discrimination et de diversité. Nous assurons dans toutes nos prestations la promotion de ces valeurs auprès des entreprises, collectivités et associations. Nous basons nos critères de recrutement sur la compétence et les capacités professionnelles et l'aptitude à porter nos valeurs.

 

Sensibiliser et former :

La sensibilisation de nos collaborateurs n'a jamais été un objectif car nos modalités de recrutement ont généré naturellement de la diversité. La formation de nos collaborateurs a été menée lors de notre engagement en tant qu'opérateur du PDD EQUAL "Et pourquoi pas vous avec nous!". Formations sur l'intégration du cadre de la loi en matière de discrimination et sur les enjeux

 

Objectiver ses process :

Nos procédures de recrutement n'ont pas eu à évoluer car elles répondaient déjà aux enjeux de l'égalité et de la diversité. Nous avons poursuivi dans ce sens.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Dans une petite entreprise dont l'effectif total a évolué entre 8 et 15 personnes depuis quelques années n'a pas besoin de fixer des objectifs en termes de diversité. La diversité nait de notre posture et de nos engagements. Elle varie donc en permanence, en fonction de l'offre du moment et de qui porte la compétence recherchée à un moment donné. Par exemple cela déséquilibre en permanence notre effectif qui est majoritairement féminin.

 

Communiquer :

L'engagement dans Equal sur ce thème ne pouvait pas être autrement que l'engagement de toute l'équipe. En interne la formation de l'ensemble des consultants et formateurs a généré une communication claire en faveur de la diversité.

 

Instaurer un dialogue social :

Actuellement moins de dix personnes, le dialogue social s'établit forcément avec chacun des salariés et non pas auprès des partenaires sociaux.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

C'est probablement un des axes de progrès que nous devons mettre en oeuvre, notre communication sur ces critères est relativement faible. C'est une des raison de la signature de la charte de la diversité.

 

 

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