D'AMES ET D'HOMMES - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Services aux entreprises, Conseil
  • Nombre de salariés : de 1 à 9
  • Date de signature de la charte : Février 2016

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Adhérent au Centre des Jeunes Dirigeants et au Prisme depuis la création de mon entreprise en 2007, 2 associations patronales engagées depuis longtemps sur le thème de la diversité, je me suis engagé très naturellement dans une démarche RSE avec l'obtention du Label LUCIE en novembre 2014. Je tiens à souscrire officiellement à la charte de la diversité synonyme de plus de richesse pour mettre en relief ce que nous pratiquons et prônons depuis le lancement de notre activité. A noter que nous avions déjà signé la charte de la diversité avec la mission locale et la maison de l'emploi de Compiegne en janvier 2013. Enfin, en qualité d'agence d'emploi, l'une des missions est de promouvoir et défendre la diversité auprès de nos clients et de nos collaborateurs.

 

Sensibiliser et former :

Affichages en agence de : * la charte du Prisme sur la diversité * la charte des intermédiaires de l'emploi avec les défenseurs des droits * d'affiches du prism'emploi en faveur de l'emploi des seniors. Formation des collaborateurs permanents à une meilleure prise en compte de la diversité dans leur travail quotidien avec les outils du prism'emploi. Le livret d'accueil des collaborateurs permanents précise ces engagements sur la non-discrimination : signature du code de déontologie du prism'emploi et du code éthique et respect des règles et procédures. Revue annuelle des indicateurs de suivi de la diversité prévue au titre de l'année 2015 et des 2 années précédentes. Etude en 2016 de possibilités de formation de nos collaborateurs avec l'IMS sur le thème « recrutement et diversité ».

 

Objectiver ses process :

Depuis toujours, à compétences égales, nous proposons à nos entreprises clientes, des candidatures provenant de la diversité (sexe, âge, origine, handicap,...). Nous prenons en compte lors de l'élaboration de notre plan de formation uniquement les aspects de professionnalisme des intérimaires. Nous ne pratiquons pas le CV anonyme mais nos outils d'évaluation passés de manière transparente avec nos candidats visent à toujours plus "objectiver" nos recrutements – (tests métiers et de sécurité, contrôles de référence avec accord des candidats). Pour nos recrutements, chaque personne dont la candidature reçue par nos services présente une adéquation entre la fiche de poste et les compétences du candidat est contactée, sans aucun pré-requis à caractère discriminatoire possible dans la fiche de poste.

 

Recruter et promouvoir autrement :

En interne, nous prenons presque tous les ans de jeunes étudiants de niveaux différents ou des adultes en découverte professionnelle ou reconversion. Le suivi de nos intérimaires nous permet de mettre en place des modules de formation complémentaire leur permettant d'acquérir de nouvelles compétences et de favoriser leur employabilité. Nous entretenons des relations régulières avec les missions locales afin de favoriser l'accès à l'emploi des personnes suivies et tenter de répondre aux mieux aux clauses d'insertion de nos entreprises clientes. Nous dépassons de plus de 50 % chaque année notre budget formation. Nos bonnes pratiques visent à nous demander précisément et objectivement pourquoi certaines candidatures sont écartées s'agissant de candidats pouvant être victime de discrimination.

 

Communiquer :

Affichages en agence de : * la charte du prism'emploi sur la diversité * la charte des intermédiaires de l'emploi avec les défenseurs des droits * d'affiches du prism'emploi en faveur de l'emploi des seniors. * nos valeurs La Charte de la diversité est affichée dans nos locaux, et nous présentons notre engagement une fois par an en réunion avec l'ensemble de nos collaborateurs. Nous allons rajouter la charte de la diversité sur notre site internet lors de sa refonte prévue en 2016. Nous allons via Le label LUCIE sur la RSE mettre en place une communication vers l'externe via un book RSE en 2016.

 

Instaurer un dialogue social :

Nous n'avons pas de partenaires sociaux faute de candidats (PV de carence). Le sujet de la diversité est abordé directement avec chacun de nos salariés durant leur intégration, puis au cas par cas lorsque des problèmes en la matière se présentent.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Nous réalisons des statistiques annuelles sur la répartition par métier des hommes et des femmes, leurs tranches d'âge et leur nationalité pour prendre du recul sur notre capacité à recruter avec le plus de diversité possible. Nous devons communiquer sur ce sujet pour mieux faire connaître la réalité de nos recrutements.

 

 

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