DAWAN - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Enseignement et formation
  • Nombre de salariés : de 10 à 49
  • Date de signature de la charte : Décembre 2017

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Nous souhaitons promouvoir la diversité à travers nos recrutements. Adhérer à la charte de la diversité nous permettra de valoriser nos actions lors de nos recrutements et auprès de nos partenaires emploi extérieurs (Pôle Emploi, Capemploi, etc.) Nos grandes lignes sont les suivantes : - remettre à plat notre processus de recrutement, diagnostiquer et analyser l'existant et procéder à une amélioration du système en place. - assurer une communication auprès de nos partenaires emploi - privilégier des outils et méthodes de recherche de candidats en adéquation avec nos objectifs de diversité (salon dédiés, sites emploi spécifiques, associations emploi spécifiques) - assurer une diversité dans nos recrutements

 

Sensibiliser et former :

Lors de nos réunions en interne, nous avons informé nos collaborateurs de notre souhait d'adhésion à la charte de la diversité. Il a été expliqué par notre gérant la volonté d'orienter nos recrutements vers des publics pas ou peu représentés actuellement dans certaines de nos équipes.

 

Objectiver ses process :

Actuellement, nous procédons à une amélioration en continue de nos procédures de recrutement (remise à plat de l'existant, orientation de nos recherches de candidats sur les publics visés, sollicitation de partenaires extérieurs dédiés à l'embauche de publics spécifiques (Capemploi par exemple). Début 2018, nous allons procéder à un audit plus généraliste de notre gestion des recrutements et des carrières. Cet audit assurera à la réalisation d'un diagnostique, réalisé conjointement avec un cabinet spécialisé, et la mise en place de mesures et livrables spécifiques.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Nous sommes amenés à développer la diversité de nos effectifs à travers les actions mises en place dans l'amélioration de votre système de recrutement : - remettre à plat notre processus de recrutement, diagnostiquer et analyser l'existant et procéder à une amélioration du système en place. - assurer une communication auprès de nos partenaires emploi - privilégier des outils de recherche de candidats en adéquation avec nos objectifs de diversité (participation à des salons dédiés, diffusion des annonces sur des sites emploi spécifiques et auprès d'associations emploi spécifiques). Nous communiquons aux différents salariés les possibilités d'évoluer en interne lors des recrutements et nous abordons les ouvertures prochaines de postes lors de réunions trimestrielles. Nous laissons toute liberté aux salariés actuels de postuler pour évoluer ou changer de poste.

 

Communiquer :

Actuellement, nous communiquons sur ce sujet lors des réunions trimestrielles avec transmission d'un support de réunion à l'ensemble des salariés (présents ou non lors des réunions).

 

Instaurer un dialogue social :

Nous n'avons pas institutions représentatives du personnel dans notre entreprise.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Auprès de notre personnel, nous garantissons de la transparence sur le sujet lors des réunions trimestrielles dédiées à l'activité. Nous allons mettre en place des indications de mesure liés au recrutement : suivi des annonces publiées, typologie de supports emploi utilisés, mesure des publics visés lors des diffusions d'emploi, mesure des canaux emploi ayant amené des embauches, pourcentage des embauches par sexe, par âge, etc., suivi de la diversité en interne (sexe, âge, csp, poste, etc.). Par la suite, ces résultats seront communiqués aux salariés.

 

 

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