Daylight Group - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Services aux entreprises, Conseil
  • Nombre de salariés : de 10 à 49
  • Date de signature de la charte : Février 2017

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Daylight souhaite être acteur de son évolution et de celle du monde. Nous sommes une entreprise en pleine expansion, et souhaitons avant tout mettre en avant nos collaborateurs. Pour cela rien de mieux que de promouvoir la diversité et l'égalité des chances au sein de notre structure. Nous sommes notamment fiers de pouvoir compter six nationalités différentes parmi nos 20 salariés. Cet engagement nous ouvre sur le monde et nous permet de garantir notre mixité dans nos approches, gage de notre succès. Notre équipe est riche de savoir-faire et de connaissances variées, et partage les valeurs de notre entreprise. Notre démarche a pour principal objectif d'accompagner nos collaborateurs sur le chemin de la réussite. Cela passe par un réel management des talents et pour cela nous nous focalisons uniquement sur leurs compétences. Nous souhaitons avoir un rôle prépondérant dans l'évolution des personnes, et cela passe par la reconnaissance de chacun dans son milieu professionnel.

 

Sensibiliser et former :

Le poste de Responsable du Centre de Ressource de notre cabinet est nécessairement occupé par un ou une psychologue du travail, titulaire d'un titre d'état. Ainsi ce poste qui vise notamment à recruter et accompagner nos collaborateurs durant tout leur parcours en entreprise, ainsi que nos partenaires freelances, est occupé par un(e) professionnel(le) formé(e) à l'importance de la diversité dans les équipes de travail, aux stéréotypes, ainsi qu'à la prise de conscience de ses propres biais, afin de palier à tout risque de discrimination, à la fois dans ses pratiques et dans celle des managers du cabinet.

 

Objectiver ses process :

Notre processus de recrutement est standardisé afin de garantir l'égalité des chances à tous. Afin de diminuer au minimum tout risque de subjectivité lors des phases d'entretien, ceux-ci sont couplés à des tests automatisés (inventaire de personnalité et QCM opérationnel), de même qu'à une étude de cas. Ces différents points de contrôle nous permettent de nous assurer qu'un collaborateur est recruté uniquement sur la base de ses compétences et de son potentiel. La subjectivité a également été éliminée du management des talents, par l'instauration d'un Comité carrière. Celui-ci regroupe tous les managers et notre psychologue du travail. Il consiste à étudier l'année et les perspectives de chaque collaborateur du cabinet. Ce comité a lieu annuellement afin de préparer les entretiens d'évaluation. La multiplicité des acteurs en plus de l'unique manager permet d'assurer un traitement équitable et juste de chacun dans les décisions d'évolution professionnelle, de formation, et de rémunération.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Dans nos actions de sourcing et de chasse, les profils sont sélectionnés en amont sur la base de critères quantifiables (années d'expérience, taille des projets gérés, nombre de personnes coordonnées, nombre de certifications, etc.). Notre activité nous permet également de privilégier les seniors, recrutés sous le grade le plus haut de notre organisation (expert) qui représente aujourd'hui 25% de notre effectif. Par ailleurs notre cabinet se défini par six valeurs, parmi elles figurent le respect, la tolérance et la solidarité. Nous nous assurons lors de nos recrutements que nos nouveaux collaborateurs partagent bien ces valeurs, et nous les rappelons régulièrement à nos équipes.

 

Communiquer :

Nous avons expliqué à tous nos collaborateurs à l'occasion d'une réunion mensuelle notre intention de devenir signataire de la charte sur la diversité, et notre motivation profonde de faire reconnaitre notre engagement. Ce sujet sera repris systématiquement à l'occasion de nos séminaires annuels et comités carrière, afin de rappeler à tous l'enjeux que requiert la diversité au sein de notre cabinet.

 

Instaurer un dialogue social :

La transparence fait partie des valeurs et pratiques de Daylight. Ainsi nos partenaires sont informés de l'ensemble de nos démarches, et peuvent eux-mêmes être source de proposition dans les orientations à donner à notre politique RH et en particulier à notre politique diversité.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Une fois la signature validée, nous avons prévu de diffuser un mail à destination de tous nos collaborateurs et partenaires afin de leur faire part de notre engagement, et de publier un communiqué de presse sur notre site internet, les réseaux sociaux, et la presse spécialisée pour toucher un public plus large. Nous allons également faire figurer la charte sur la diversité à la fois sur notre réseau social d'entreprise et dans nos locaux. Nous souhaitons également faire figurer sur la page carrière de notre site internet et dans chacune de nos offres d'emploi, le logo de votre organisation, pour faire connaitre notre démarche à tout candidat potentiel intéressé par notre cabinet.

 

 

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