DE CARLI GIVERT - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Bâtiment - Travaux publics, Extractions
  • Nombre de salariés : de 10 à 49
  • Date de signature de la charte : Octobre 2010

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

La diversité fait partie des valeurs de l'entreprise et de son dirigeant. Le dirigeant est engagé dans des associations pour l'insertion professionnelle. Adaptation des chantiers de l'entreprise en fonction de l'état de santé des salariés. Identification d'un référent diversité dans l'entreprise. Engagement dans le processus d'obtention du label diversité.

 

Sensibiliser et former :

Sensibilisation de l'ensemble des salariés aux préjugés et stéréotypes de discrimination. Indication des risques juridiques encourus en cas de pratiques discriminantes. Formation annuelle des managers de l'entreprise.

 

Objectiver ses process :

Mise en place d'outils objectifs de tri des CV et pour effectuer les entretiens de recrutement. Idem pour les promotions internes. Revue des fiches de postes afin de les objectiver.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Elargissement du sourcing. Recrutement de travailleurs handicapés et formation de ces travailleurs. Recrutement de séniors (53 et 54 ans). Adaptation des postes au handicap.

 

Communiquer :

Réunion de l'ensemble du personnel et information de l'engagement de la direction dans une politique diversité active. Soumission d'un questionnaire anonyme à l'ensemble des salariés pour connaître leur point de vue sur les discriminations avérées ou potentielles dont ils ont été victimes ou témoins, en interne à l'entreprise et chez les clients. Indication de la possibilité de faire remonter les plaintes pour discrimination auprès du référent nommé.

 

Instaurer un dialogue social :

L'ensemble du personnel a été associé à la mise en place et au développement de la politique diversité de l'entreprise.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Utilisation de questionnaires internes et anonymes au sein de l'entreprise. Enregistrement et analyse des plaintes pour discrimination. Réalisation d'un plan d'action annuel, élaboré en partenariat avec les salariés et évalué chaque année. Les résultats sont communiqués à l'ensemble du personnel.

 

 

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