DECOMMEDIA - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Services aux entreprises, Conseil
  • Nombre de salariés : de 1 à 9
  • Date de signature de la charte : Septembre 2007

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

L'engagement de Decommedia résulte de la rencontre d'une conviction et de la vocation même de l'entreprise. Conviction que la société doit tendre vers l'égalité des chances pour assurer la paix sociale, le développement harmonieux et la création de richesses. 
Vocation car Decommedia est une agence de théâtre d'entreprise et que son métier est précisément d'accompagner les entreprises -entre autres- sur la mise en place de la diversité et la prévention contre les discriminations. Il en résulte une mise en adéquation des convictions avec la vocation de Decommedia et ses propres pratiques à l'interne. Les grandes lignes de notre démarche diversité sont de former sensibiliser nos collaborateurs, comédiens, scénaristes, consultants au thème de la diversité de façon à renforcer l'efficacité et la crédibilité de nos interventions sur la diversité dans les entreprises sur l'ega pro, le handicap, les seniors et l'origine. 
Notre vocation étant de restituer à l'entreprise une image d'elle-même, notre métier nous impose d'employer des comédiens et des comédiennes, jeunes ou seniors, de toutes les couleurs et orientations sexuelles, religions, etc. Notre engagement pour la diversité est plus facile que pour les autres entreprises. Il est obligatoire pour mener à bien nos missions. L'équipe permanente de Decommedia est très réduite donc l'égalité est plutôt naturelle! Mais la vigilance est de règle: les cordonniers sont souvent les plus mal chaussés!

 

Sensibiliser et former :

Les actions sont surtout des réunions d'information entre collaborateurs animées par des consultants spécialisés nous permettant d'être au fait des problématiques et des pratiques en terme de diversité dans les entreprises et les rapportant au mieux à nos propres pratiques internes.
Les outils que nous nous appliquons sont les mêmes que ceux que nous préconisons partout ailleurs.

 

Objectiver ses process :

Notre métier nécessite des savoir-faire et des savoir-être particuliers qui ne peuvent s'évaluer que dans la pratique et non pas uniquement sur cv. 
Pour élargir notre réseau de collaborateurs, nous organisons donc des sessions de notre "laboratoire de recherche du théâtre d'entreprise" totalement ouvert sur l'extérieur qui nous permet sur plusieurs jours d'identifier avant tout les compétences et, à compétences égales, (ce qui est rare dans le métier car la frontière entre les compétences, l'expérience et la personnalité sont souvent intimement liés) de recruter au mieux des besoins de l'entreprise.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Ce développement de la diversité chez Decommedia est nécessaire quand nous parlons de la diversité aux entreprises. Nous employons les comédiens et scénaristes les mieux adaptés aux missions que l'on nous confie. Comme le théâtre est la représentation la plus juste de la société, nous sommes donc amenés à rechercher des comédiens ou comédiennes plutôt comme ceci ou plutôt comme cela, si cela "sert " le scénario ou le propos.

 

Communiquer :

La parole, le jeu. Il n'y a pas a proprement parlé de plan d'action sauf celui d'être à l'affût des idées et concepts, d'être créatifs pour être les plus justes et les plus efficaces pour faire passer le message de la diversité et contribuer à accompagner les changement et le progrès en la matière dans les entreprises.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

L'entreprise est trop petite pour la mise en place des indicateurs. Ce qui est certain, c'est qu'elle se doit d'être techniquement et éthiquement exemplaire en la matière. La frontière est ténue entre ce que nous sommes et ce que nous faisons (notre action) pour faire progresser la diversité dans les entreprises. Nous essayons avec humilité d'être conforme avec nos idées, nos pratiques et convictions. Le théâtre d'entreprise ne peut pas tricher sur ce terrain. Il montre au public ce qui entrave la diversité, ce qui sous-entend que nous en connaissons les raisons, que nous sommes conscients avant les autres (parce que nous y avons déjà réflêchi) de ce qui empêche le progrès. Jouer la diversité et ses enjeux devant le public de l'entreprise c'est lui faire part d'une certaine façon, avec bienveillance et humilité, du résultat de notre propre démarche. L'indicateur principal à l'interne est que Decommedia attire de plus en plus de collaborateurs. L'indicateur principal à l'extérieur de Decommedia réside dans les applaudissements du public de l'entreprise qui s'est reconnu dans ce que l'on a montré de lui aux prises avec ses préjugés, contradictions et son humanité.

 

 

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