DIREXI - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Banque, Assurance, Immobilier
  • Nombre de salariés : de 10 à 49
  • Date de signature de la charte : Janvier 2013

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Pourquoi ? Parce que la diversité est une richesse et une réalité dans notre entreprise : 53% de femmes, Taux emploi TH : 3.6%, Parce que nous travaillons avec des prestataires soucieux de la diversité dans l'entreprise : Armatis, Mezzo et Database Factory Parce que la sensibilisation des salariés à la diversité développe la cohésion d'équipe Parce que la diversité en entreprise développe une ouverture d'esprit individuelle sur le monde extérieur et reflète la réalité de notre société actuelle en terme de diversité culturelle et ethnique Apports de l'engagement La sensibilisation doit se faire à tous les niveaux de l'entreprise, chacun doit être acteur du changement L'entreprise doit promouvoir la diversité dans le monde du travail, dans ses valeurs et sa culture. Grandes lignes de la démarche La responsabilité de l'entreprise est de recruter ses ressources sur des critères objectifs de compétences et de mettre en oeuvre des méthodes de travail permettant un bien être collectif Les mêmes critères d'objectivité dans l'analyse des compétences seront appliqués lors de la gestion des carrières et des mobilités intra-entreprise ou intra-groupe ou encore dans l'accès à la formation professionnelle Nous veillons à appliquer des règles d'équité lors des évaluations des rémunérations tant à l'embauche qu'au cours de l'exécution du contrat de travail des collaborateurs.

 

Sensibiliser et former :

Actions & outils mis en place Sensibilisation du comité de direction à la diversité Signature de la charte de la diversité et affichage interne Communication de l'engagement de l'entreprise auprès des salariés Formation et information de l'ensemble des collaborateurs à la diversité, via un outil e-learning qui sera prochainement déployé par le groupe 3Si Ajout des modules de formation e-learning au parcours d'intégration des nouveaux collaborateurs

 

Objectiver ses process :

Evolution des process de recrutement et gestion de carrière Des contrôles vont être menés par notre service d'audit interne sur le 1er semestre 2013 permettant de vérifier que les principes de non-discrimination sont respectés sur les thématiques suivantes Process de recrutement Process de gestion des carrières (charte signée par le groupe 3SI) Process d'accès à la formation professionnelle Politique de rémunération

 

Recruter et promouvoir autrement :

Comment avez-vous développé la diversité de vos effectifs dans vos recrutements et systèmes de promotion Mise en place de fiches rappelant les critères illégaux de recrutement en RH Diversification des canaux de recherche de candidats afin de rendre les offres accessibles au plus grand nombre, notamment via les sites suivants : pôle emploi, Cap Emploi (Travailleurs handicapés) Pratique du CV anonyme Tri des candidatures réalisé sur les compétences identifiées dans le profil de poste Synthèse écrite des entretiens réalisés Délais de réponse aux candidatures : 10 jours pour une candidature non retenue 15 jours après un entretien qui n'aurait pas permis de confirmer l'adéquation des compétences du candidat avec celles recherchées Apport d'explications adaptées à tout candidat qui en ferait la demande Trace écrite des réponses apportées aux candidats Durée de conservation des CV limitée à 1 an

 

Communiquer :

Affichage de la charte de la diversité Désignation en interne d'un « référent diversité » Communication interne en réunion plénière sur la diversité via des informations sous forme de vidéos, d'illustrations chiffrées… Valeurs et engagements de service de l'entreprise qui reflètent la diversité Communication Groupe 3SI : nous ferons connaitre notre engagement via les réseaux RSE et de femmes au sein du groupe Communication externe : nous afficherons notre volonté de promouvoir la diversité sur nos sites internet BTOB et BTOC Participation à la journée de la diversité et action bénévole d'aide aux publics concernés par la diversité

 

Instaurer un dialogue social :

Direxi n'a aucun partenaire social à l'heure actuelle Cependant la communication a été réalisée de manière générale auprès de tous les salariés qui sont libres de s'exprimer sur le sujet. Nous envisageons la mise en place d'une boite mail commune permettant à tout salarié de faire part de ses idées et/ou ressentis sur la diversité au sein de l'entreprise de manière anonyme en s'adressant directement au référent diversité

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Bilan Ressources Humaines annuel qui recense notamment : La répartition Hommes/ Femmes au sein de l'entreprise La répartition Hommes/ Femmes par statut L'égalité salariale Hommes/ Femmes Le taux d'emploi des travailleurs handicapés Le taux d'emploi des seniors Bilan annuel sur le climat social (après mise en oeuvre d'un questionnaire de satisfaction) suivant les recommandations du groupe 3SI

 

 

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