DMF Sales&Marketing - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Services aux entreprises, Conseil
  • Nombre de salariés : de 250 à 499
  • Date de signature de la charte : Avril 2015

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Dans le cadre de notre démarche RSE, qui a été évaluée niveau Bronze en 2014 par ECOVADIS, DMF Sales & Marketing souhaite intégrer et conforter la mise en œuvre des éléments clés la charte de la diversité en entreprise. DMF en tant que prestataire de services a toujours mis l'humain au cœur de ses préoccupations. Nous avons fait le choix depuis la création de la société : - d'ouvrir un dialogue social clair et constructif (information consultative), - de recruter notre personnel et de promouvoir en interne sans tenir compte d'autres éléments que l'expérience et la compétence, - d'associer les représentants du personnel aux décisions.

 

Sensibiliser et former :

Pour le moment, l'engagement présenté est celui de la RSE et la partie RH qu'elle intègre. Nous avons communiqué par mail et par SMS à destination de notre personnel sur notre démarche RSE. En signant la charte de la diversité en entreprise, DMF souhaite signifier d'une manière explicite en interne comme en externe son engagement dans la lutte contre les discriminations. Les dirigeants et les managers en charge du recrutement ont tous été sensibilisés au risque de la discrimination. Concernant le recrutement, l'hétérogénéité de nos salariées tant au niveau sexe, âge, origine et ceci aux différents niveaux hiérarchiques indique que nous avons intégré dans nos process et notre stratégie les apports de la diversité.

 

Objectiver ses process :

La sélection sur les postes lors des recrutements se fait uniquement sur la compétence et nous avons à ce niveau des accords en interne concernant entre autre les seniors et sur l'égalité homme / femme. Les personnes qui rédigent les annonces ont été formées et sensibilisées afin de proposer des annonces " neutres". La promotion interne est privilégiée afin de s'appuyer au maximum sur les critères expériences et performances avérées. La sélection des profils de nos intervenants terrain est réalisée à partir d'une base informatisée qui a été validée par la CNIL La sélection sur cette base informatisée, DMF Sourcing, ce fait uniquement en fonction des critères professionnels, expériences et compétences. Il est totalement possible de passer une partie des tests de recrutement qui sont informatisés (test de profil psychologique par exemple) d'une manière anonyme.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Pas de discrimination à l'embauche quels que soient les postes à pourvoir. Nous utilisons les services de JobBoards et les services de Pôle emploi La promotion interne évolue en fonction des postes disponibles et de l'évolution de l'entreprise avec des créations de postes. A ce jour, 1/3 des membres du comité de direction est féminin, 100% des chefs de département (soit 6 personnes) sont des femmes, d'âge de 30 à 45 ans et d'origines diverses. Plus de 50% de notre personnel au global est féminin. La diversité de notre personnel enrichit notre démarche à destination de nos clients.

 

Communiquer :

Pas de support de communication interne particulière autre que la communication par affichage et par mail concernant les valeurs RH intégrées dans notre démarche RSE. Les thèmes de la diversité et de la non discrimination sont évoqués lors de la réunion générale (regroupant tous les salariés permanents), 2 fois par an, lors du Comité de Direction Elargi pour évaluer les besoins et les évolutions à 6 mois, et lors des Comités de direction 2 fois par mois pour les besoins urgents. La signature de la charte de la diversité nous permettra d'apposer cette engagement sur nos documents internes (à destination de nos salariés présent et futurs) et externe (à destination de nos clients et fournisseurs)

 

Instaurer un dialogue social :

Communications à destination des Réunions de Comité d'Entreprise et des Réunions de Délégués du personnel ainsi que lors des réunions CHSCT. Mis en place d'accords NAO

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Nous transmettons les éléments "Sociaux" (âge, sexe, nationalité) de nos salariés au Comité d'Entreprise. Nous communiquons aussi un tableau d'égalité Femme / Homme L'hétérogénéité des personnels recrutés dans le cadre des prestations que nous faisons pour nos clients, nous permet de communiquer vers l'extérieur notre attachement à la diversité et nos engagements contre la discrimination.

 

 

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