DOW EN FRANCE - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Métiers de l'industrie
  • Nombre de salariés : de 1000 à 9999
  • Date de signature de la charte : Septembre 2012

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

La diversité est un élément clé de la vision de Dow qui a pour stratégie d'attirer et de retenir une main d'oeuvre talentueuse et riche de ses différences. Cet engagement illustre notre engagement et notre soutien pour la différence sous toutes ses formes. Notre démarche se concentre d'abord sur une meilleure prise de conscience des avantages de la diversité de la part de l'ensemble des employés, notamment par la promotion de l'égalité Homme/Femme dans l'entreprise à tous les niveaux, ainsi que par une amélioration continue de nos pratiques d'intégration des personnes en situation de handicap.

 

Sensibiliser et former :

Des formations, sous forme d'ateliers participatifs sur le thème de la diversité et de l'intégration sont accessibles à tous les employés. Nous avons également un atelier plus long dédié aux superviseurs afin de les aider à mieux comprendre les bénéfices apportés par la diversité dans les équipes de travail.
Nous avons créé un comité "Diversité " représentant différentes fonctions et sites en France, et dont l'objectif est de définir les thèmes stratégiques liés à la diversité, les différentes actions à mettre en place (ex : signature de la charte de la diversité, élargissement du réseau Handicap a l'ensemble de nos sites, mise en place d'un réseau pour le développement professionnel des femmes, Relations avec les écoles locales,…) et d'en suivre l'avancée.
Nous avons également déployé en France un réseau interne d'employés qui travaille sur le thème du handicap afin de favoriser l'intégration des salariés en situation de handicap. Ce réseau a participé à plusieurs projets invitant nos employés à s'engager dans cette démarche :
 • Les salariés de quatre sites de Dow en France ont soutenu l'association Special Olympics France en 2012 en participant aux courses organisées en région parisienne et en région PACA. Ces participations sont associées à une contribution financière de l'entreprise.
• Afin de sensibiliser les employés à la question du handicap, plusieurs petits-déjeuners d'échange ont été organisés en 2012 au siège de l'entreprise à Paris, notamment avec des représentants du monde associatif (Association des Paralysés de France - APF).

 

Objectiver ses process :

Nous nous assurons que nos équipes de recruteurs soient mixtes et nos techniques de recrutement sont basées sur la démonstration des compétences requises. Cette démonstration se fait par l'apport d'exemples d'expériences et de comportements passés des candidats pour évaluer leur comportement futur. Notre technique est basée sur des faits.
Par ailleurs, dans notre outil de gestion des candidatures, il n'y a pas de notion de sexe, origine, religion, handicap… Seules les compétences nous importent. Nous mettons en oeuvre les moyens nécessaires afin de permettre la poursuite d'une carrière au sein de Dow pour nos employés en situation de handicap. Ainsi des réaménagements de postes ont été effectués sur plusieurs sites en France en 2011-2012 afin de permettre à plusieurs collègues en situation de handicap de poursuivre et de développer leurs activités chez Dow.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Les postes sont ouverts à tous sans discrimination; afin d'ouvrir nos offres aux personnes en situation de handicap, nous postons nos offres également sur des sites spécialisés. Dow a proposé en 2012 plusieurs offres de stages relayées par le site « HANPLOI », spécialisé dans les offres d'emploi et de stages pour les personnes en situation de handicap. Ces offres ont également été transmises à la filière « Mission handicap » de l'Université Claude Bernard à Lyon.
Nous organisons des évènements avec les écoles locales, nous participons à des salons pour ouvrir notre entreprise à tous les profils et informer sur notre ouverture à la diversité. Lors des recrutements ou des promotions internes, nous sommes sensibles à maintenir une égalité des chances et des possibilités pour tous. Là encore, les compétences sont les seuls critères qui fondent la décision.

 

Communiquer :

Pour créer notre comité "Diversité", nous avons fait appel au volontariat afin de permettre à tous de participer à cette initiative. Nous avons communiqué notre stratégie lors de réunions internes réunissant les employés sur nos différents sites en France. A travers des lettres d'information et de notre site intranet, nous informons les employés des différents évènements et du suivi des projets liés à la diversité qui se passent au sein de l'entreprise ou à proximité de nos implantations.

 

Instaurer un dialogue social :

Nous avons mis en place plusieurs plans d'actions que nous avons partagés avec nos partenaires sociaux : égalité hommes/femmes, plan d'action des seniors..

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Nous avons définis des indicateurs en terme d'égalité Homme/Femme dans le cadre des plans d'action mis en place sur nos différents sites.
Nous suivons également régulièrement le recrutement de personnes handicapées et le travail avec des ESAT ainsi que le taux de participation aux ateliers internes sur la “Diversité et l'Intégration ».
Nous communiquons ces avancées lors des réunions du comité "Diversité" et avec les Comités d'Entreprise.

 

 

Recherche