DSDH FORMATION - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Enseignement et formation
  • Nombre de salariés : de 1 à 9
  • Date de signature de la charte : Mars 2012

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

En tant qu'organisme de formation, nous nous adressons à une clientèle diverse et variée, issue de secteurs d'activité différents. En tant qu'experts en Ressources Humaines, nous sommes au service des hommes et des femmes qui travaillent dans ces structures, peu importe leurs origines, leurs cultures, leurs croyances, leurs diplômes, leurs âges…Notre mission consiste à favoriser et développer la performance collective, nous sommes même persuadés que cette diversité est une richesse pour l'entreprise.
Au cours de nos rendez-vous professionnels, et surtout lors des sessions de formation, nous tentons de faire partager notre engagement d'entreprise socialement responsable et nous défendons ces valeurs.

 

Sensibiliser et former :

Nous n'employons que ponctuellement un salarié qui partage nos valeurs et la culture de notre société.

 

Objectiver ses process :

Non significatif pour le moment étant donné que nous ne sommes pas dans une phase de recrutement.

 

Recruter et promouvoir autrement :

 

 

Communiquer :

Nous ne pouvons pas parler de « plan d'action », ce n'est pas le cas mais nous devons prochainement faire figurer le logo de la Charte sur nos supports internes (site Web, courriers, plaquette entreprise, messagerie électronique …)

 

Instaurer un dialogue social :

Nous ne pouvons pas parler de « plan d'action », ce n'est pas le cas mais nous devons prochainement faire figurer le logo de la Charte sur nos supports internes (site Web, courriers, plaquette entreprise, messagerie électronique …)

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Nous ne mesurons pas le résultat de nos actions en faveur de la diversité. Il nous semble difficile de le faire puisque nos actions se résument souvent à une sensibilisation à la diversité à travers les échanges verbaux avec nos clients. Concernant les sessions de formation, par exemple sur des modules de management d'équipe, c'est là aussi délicat. Nous n'avons que très rarement la possibilité de revoir les stagiaires et de dialoguer à ce sujet. 

 

 

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