DUFLOS & CARTIGNY ASSOCIES - EUROPAVOCATS - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Services aux entreprises, Conseil
  • Nombre de salariés : de 1 à 9
  • Date de signature de la charte : Août 2010

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Cet engagement est un engagement éthique, personnel mais partagé par mes Associés et collaborateurs. La source de cet engagement provient probablement d'une éducation protestante qui est, comme on le sait, une religion, sous des aspects jugés parfois un peu rigoristes, ouverte aux autres et dont les oeuvres caritatives, dont j'ai participé à ceftaines, sont multiples. Dans les recrutements auxquels j'ai procédé et dans lesquels je procéderai, aucun élément tenant au sexe, à la race, à la nationalité, à l'engagement politique ou religieux, aux inclinations sexuelles n'a été ou ne sera pris en compte. J'ai consacré 18 mois de ma vie à des oeuvres caritatvives en Afrique et je participe au mouvement rotarien qui est ouvert sur le monde et lutte aussi, à sa façon contre toutes formes de discrimination.

 

Sensibiliser et former :

La sensibilisation et la formation se donnent essentiellement par l'exemple. J'essaye, quotidiennement, dans ma fonction de chef d'entreprise et d'avocat (mes colaborateurs sont salariés) de démontrer par mon comportement une ouverture aux autres et d'inculquer le rejet de toutes formes de discrimination a priori.

 

Objectiver ses process :

La taille modeste de mon Cabinet (3 personens à Paris, bientôt 4 ou 5 et 3 personnes à Lyon, bientôt 8 ou 9) n'implique pas un process de recrutement normé, quoique nous nous préparons à une certification ISO. En revanche, il est lcair que la sélection des CV s'opère de façon purement professionnelle, quel que soit le poste à pourvoir (avocat ou secrétaire). Du reste, ma 1ère associée était d'origine magrébhine.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Dito la réponse précédente et encore celle antérieure. C'est par l'action et l'exemplarité, à notre modeteste niveau d'effectifs, que nous participons à la la diversité.

 

Communiquer :

Cet engagement est pour nous une question d'éthique et procède d'une vue personnelle et, je crois, bien partagée par l'ensemble de mes collaborateurs. Il ne s'agit en aucun cas d'une démarche marketing. Nous ne communiquons pas publiquement sur notre engagement en faveur de la diversité d'autant mois que nous n'avons pas encore signé la Charte !

 

Instaurer un dialogue social :

Nous n'avons pas encore de délégués du personnel mas cela ne saurait tarder, nos effectifs allant croissants.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Il est possible que nous communiquions ultérieurement sur le fait que nous soyons signataire de la Charte de la diversité ; par exemple par une mention sur notre site internet. Ce n'est pas l'objectif principal car, comme indiqué précédement, notre démarche n'est pas une démarche à vocation marketing.

 

 

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