EASYLIFE - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Services aux entreprises, Conseil
  • Nombre de salariés : de 10 à 49
  • Date de signature de la charte : Novembre 2013

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Notre métier est un métier de service (conciergerie d'entreprise) dédie à tous les salaries de nos entreprises clientes. Notre mission : être utile et accessible à tous !Fort de cette promesse, nous nous devons de nous adapter à tous, et cela passe également par le choix et la sélection de nos propres ressources clé, nos concierges d'entreprise qui doivent être représentatifs de l'ensemble des population que nous servons. Nos utilisateurs finaux sont divers, nous devons être divers ! La diversité s'exprime par le vécu, la culture, l'historique de vie, l'appartenance regionale, évidemment la mixité des genres, l'intégration du handicap ...

 

Sensibiliser et former :

Chaque nouveau projet, nécessite l'acquisition d'un nouveau profil de collaborateur, d'une nouvelle compétence adaptée à la culture, l'esprit, de notre nouveau client. chaque recrutement est vécu chez nous comme une opportunité d'apporter à la communauté EASYLIFE dans son ensemble une nouvelle couleur, une nouvelle richesse d'expérience, une nouvelle approche parfois, une nouvelle langue maîtrisée, qui viendra compléter la mosaïque de nos collaborateurs qui fait tant la richesse de l'entreprise. Nos actions et nos méthodes consistent à lever toute oeillère dans un contexte de recrutement qui nécessite avant tout la rencontre d'une personnalité. Et en outre chez nous, le soucis de l'autre, une des valeurs fondamentales que nous recherchons, n'a pas de sexe, de morphologie, de couleur. c'est un état d'esprit, un état de fait qui s'impose aux autres par sa générosité.

 

Objectiver ses process :

Nos recrutement sont par essence et également par nécessité dans un métier nouveau tout sauf discriminatoires, et au contraire ouverts, comme préciser préalablement. Presque par nature chez Easylife la mixité des genres est inversée. Plus de femmes viennent naturellement à notre métier, mais les hommes peuvent être très performants également s'ils expriment une sensibilité naturelle aux autres. L'âge n'est pas non plus discriminant, nous embaucherions même davantage de profils seniors, forts de leur expérience de vie, réalisme, pragmatisme terrain, plus stable ... Nos politiques de rémunérations ne présentent aucune discrimination que nos salaries soient homme ou femme, + jeune ou + âgé; la compétence est le point le plus important associée au résultat. Nous avons par ailleurs lancé un programme très ambitieux dans son implication quotidienne, de Co-production de nos prestations avec le secteur protégé (EAST), que ce soit à l'initiative de notre client ou à la nôtre. Nous réfléchissons ainsi région par région, à l'échelle du territoire national que nous couvrons, à l'intégration dans nos équipes en emploi direct ou via la mise en place d'une convention tripartite de collaborateurs présentant un handicap. En terme de sous-traitance d'achat, nous avons.la même démarche pro-active, et que ça soit pour le compte de nos utilisateurs ou de nous même; à titre d'exemple, nous confions l'ensemble de nos communications print à un établissement du secteur protégé

 

Recruter et promouvoir autrement :

une approche systématique pour développer toujours notre mosaïque de compétences et de vécus humains. Sur le volet handicap, Nous sommes en contacts directs auprès des Cap Emploi, participation aux forums spécialises, interventions des Dirigeants aux manifestations GESAT, IMS, ....

 

Communiquer :

présentations de nos initiatives en convention annuelle auprès de tous les salaries. témoignage de salaries Expliquer les dispositifs d'adaptation s'il y en a. Communication extérieure : médias, Presse, témoignage clients et collaborateurs. Partage d'expérience, avis d'expert dans la presse spécialisée. Témoignages sur notre site web. Sensibilisation de nos clients / Donneurs d'ordres.

 

Instaurer un dialogue social :

Naturellement !

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Pas d'indicateur spécifique; au contraire le suivi des indicateurs clés de l'entreprise,avec les mêmes objectifs d'exigence. Pour cela en adaptant si nécessaire le cadre de travail, ou le mode de mise en oeuvre des procédures.

 

 

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