EDF - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Métiers de l'industrie
  • Nombre de salariés : plus de 10 000
  • Date de signature de la charte : Septembre 2006

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

A tous les niveaux de l'entreprise, chaque salarié doit être considéré et traité indifféremment quels que soient son genre, son âge, son origine, ses aptitudes ou apparence physique, sa religion ou ses opinions, son orientation sexuelle, son équilibre vie professionnelle /vie privée.

EDF a besoin aujourd'hui de davantage de diversité:
- pour mieux percevoir la diversité des attentes des clients et savoir y répondre
- pour mieux refléter la société dans laquelle elle évolue,
- pour que les salariés expriment au mieux leur complémentarité, leur créativité et s'adaptent mieux à l'évolution de leur environnement.

EDF se fixe des objectifs très concrets en matière de diversité : accès de femmes et de profils plus variés à des postes de dirigeants, valorisation des seniors, internationalisation de parcours professionnels, accès des jeunes issus de tous horizons ainsi que de jeunes handicapés à l'apprentissage.
EDF mène notamment depuis plusieurs années, des actions concrètes en faveur de l'égalité et de la mixité professionnelle entre les hommes et les femmes. Deux accords ont été signés en ce sens en 2004 et 2007. En 2008, les écarts de rémunération entre les hommes et les femmes ont ainsi été globalement comblés. Enfin, le Label Egalité, attribué en 2006 à EDF pour son action en faveur de l'égalité professionnelle, a été confirmé en 2011.
EDF s'engage également depuis 20 ans en faveur de l'intégration professionnelle des personnes en situation de handicap, notamment au travers de l'apprentissage. EDF a signé en 2009 son 8e accord sur l'intégration professionnelle des personnes handicapées s'engageant à recruter des salariés handicapés, à hauteur de 4 % de ses recrutements, en moyenne annuelle, avec un minimum de 60 par an. De plus, EDF accueillera chaque année au moins 25 nouveaux apprentis en situation de handicap. En 2008 déjà, EDF avait recruté près de 130 nouveaux salariés en situation de handicap.
EDF fait enfin de l'apprentissage un levier pour plus de diversité. Dans le cadre d'une convention signé avec l'Etat, l'entreprise a pris l'engagement de recruter 10 % de ses apprentis parmi des jeunes issus des zones urbaines sensibles (ZUS). Le dispositif Trait d'Union a été mis en place afin de favoriser l'emploi des jeunes issus des quartiers difficiles, il s'agit d'un dispositif d'insertion - qualification de jeunes sans diplôme ou faiblement diplômés, autour des métiers de conseiller clientèle junior et d'agent de médiation, en coopération avec les missions locales. Le dispositif intègre des phases de remise à niveau, de formation et de pratique professionnelle et d'accompagnement vers l'emploi.

 

Sensibiliser et former :

1) Différentes actions de formations sont menées:
- Une formation "Prévenir les risques de discriminations et gérer la diversite" a été mise en place au sein d'EDF SA en 2007 à destination des salariés (une demie-journée) et des RH et managers (1 journée)
- Formations sur le handicap (recrutement, accessibilité, maintien dans l'emploi, accueil clients…)

2) Différents outils sont mis à disposition de la ligne managériale et RH comme le document "Repères sur le fait religieux dans l'entreprise à l'usage des managers et des responsables RH", réalisé en 2009. Ces thématiques sont également régulièrement abordés lors de comités de direction.

3) Le Diversity Day est un événement interne, crée à l'occasion de la « Journée mondiale de la diversité culturelle pour le dialogue et le développement » de l'UNESCO, le 21 mai. Il vise à sensibiliser les collaborateurs des sociétés du groupe EDF aux enjeux de la diversité au travers d'un moment d'échange et de convivialité. Il prend la forme d'événements locaux organisés dans les directions et sociétés du groupe EDF. Chaque année donne un éclairage sur des thématiques particulières 2009 : diversité des âges et le handicap, diversité culturelle et la diversité des genres.

4) Un espace Intranet est dédié à cette thématique et des zooms réguliers sont réalisés dans les outils de communication interne afin de valoriser les thèmes relatifs à la diversité (ex: brève sur la page d'accueil de l'intranet à l'occasion de la journée mondiale contre l'homophobie de mai 2011)

 

Objectiver ses process :

1) Testages des processus RH

2) Sécurisation des pratiques:
- Relectures des procédures, contrats, conventions et sites Internet
- Relecture et vérification des annonces publiées sur le site internet EDF en 2007 (âge, mixité notamment)
- Précision systématique de la mention (H/F) sur les offres

3) Cadrage de l'action des cabinets de recrutement et vigilance:
- En 2006, relecture de l'appel d'offres aux cabinets de recrutement par l'Observatoire de lutte contre les discriminations
- 2009, renouvellement de l'appel d'offres, prise en compte de l'engagement des cabinets en termes de prévention des discriminations dans la grille de notation et développement d'une clause sur la non discrimination
- Audit des cabinets chaque année par le Pôle Recrutement

4) Rechercher des écarts potentiels et mener des actions correctives, le cas échéant
- Suivi des indicateurs H/F dans les candidatures déposées et retenues sur les campagnes de recrutement
- Etudes sur les parcours professionnels de populations potentiellement discriminables
- Traitement des écarts anormaux dans le cadre des accords égalité professionnelle et handicap

5) Mieux refléter la diversité dans la communication
Campagnes de communication de la Marque Employeur en 2007 et en 2009/2010 : large illustration de la diversité de nos recrutements (images et témoignages proposés par les métiers, reflet de la diversité des nouveaux embauchés)

 

Recruter et promouvoir autrement :

Pour le recrutement des cadres debutants et experimentes:

Egalité professionnelle femmes – hommes
EDF s'est engagé à recruter une proportion de femmes reflétant les sorties du
système éducatif. Il est demandé aux cabinets de présenter au moins une candidature
féminine dans la short-list proposée à l'Unité, à compétences égales et dans la
mesure où les candidatures reçues le permettent.
> Des partenariats sont également conclus afin de promouvoir les métiers techniques auprès des femmes, étudiantes et lycéennes (Fem Energia; Elles bougent).

Emploi des personnes handicapées
EDF SA s'engage, dans l'accord triennal de 2009-2012, à recruter un minimum de 4%
de candidats handicapés sur la période de l'accord.
> Jonction automatique du site edfrecrute.com avec les sites spécialisés sur le handicap
> Création d'une base interne Handiréseau afin de mieux exploiter les candidatures reçues de personnes handicapées et les mettre à disposition des Métiers et des cabinets de recrutement
> Actions volontaristes des métiers sur le sourcing ciblé

Jeunes issus des Zones Urbaines Sensibles
EDF s'engage, avec le Ministre de la Ville, à recruter 10% de jeunes issus des
quartiers relevant de la géographie prioritaire de la politique de la ville.

Engage en faveur de l'alternance, véritable levier de diversification des recrutements.
> L'accord DEFI Formation signé en septembre 2010 : accueillir en permanence plus de 4% des effectifs en alternance.

Pour les promotions:
Suivi des formations professionnelles dans le cadre de l'accord Egalite-Professionnelle. L'accord a un objectif tres fort en matiere d'acces pour les femmes a ces formations promotionnelles.

Quant aux promotions, elles sont suivies dans la cadre de notre accord Egalite-Professionnelle, par l'intermediaire notamment du suivi des formations promotionnelles qui sont un des axes forts de notre accord. La participation des femmes a ses formations constitue un de nos indicateurs de suivi au niveau d'EDF SA.

 

Communiquer :

Intranet EDF
Journal interne
Diversity Day (evenement annuel)
Supports muraux
Documents de communication interne sur le bilan des accords égalité HF et handicap
Lancement en 2011 d'un espace collaboratif "Vie au Travail 2.0" à l'usage des managers qui traite notamment de ces thèmes.

 

Instaurer un dialogue social :

Negociation de l'accord Egalite-Professionnelle et Handicap et Suivi en lien avec les representants du personnel, et mise à disposition de formation dédiée.
Définition en 2009 d'un dispositif de prévention des discriminations concerté avec les organisations syndicales (bilan présenté chaque année).

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Suivi en lien avec representants du personnel des accords Ega-Pro et handicap
Questionnaire de satisfaction a l'issue des formations diversite
Questionnaire de satisfaction a l'issue du diversity Day
Indicateurs de suivi + tableaux de bord

 

 

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