ERDF GRDF Nancy Lorraine - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Autre
  • Nombre de salariés : de 500 à 999
  • Date de signature de la charte : Juin 2009

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

la diversité pour notre entreprise est un atout, un des leviers du changement. Elle permet de rendre le corps social plus à l'image de la société et de favoriser les liens avec le tissu économique et social local.
Elle se traduit notamment par
- des accords "égalité professionnelle" et "handicap",
- par une diversification des canaux de recrutement ,
-des actions d'insertion via la professionnalisation de jeunes en difficulté ou issus de quartier sensibles
- la levée des criètes d'âge et de nationalité à l'embauche.

 

Sensibiliser et former :

- témoignage de personnes embauchées dans l'entreprise, issues de la diversité, lors du forum rassemblant tous les salariés de notre Unité.
- réalisation d'un film de sensibilisation au handicap
- action de sensibilisation aux handicaps auprès d'un groupe de salariés, avec l'aide d'étudiants de l'école d'ergothérapie de Nancy
- participation à des actions de formation type "école 2ème chance" avec tutorat de jeunes en contrat de professionnalisation
- organisation de réunions internes au sein des locaux d'ESAT ou ateliers d'insertion

 

Objectiver ses process :

- levée des critères d'âge et de nationalité dans les recrutements
- rappel systématique aux agences de recrutement sollicitées de ntore ouverture à des candidatures issues de la diversité
- embauche de jeunes en difficulté à l'issue d'un contrat de professionnalisation "école 2ème chance" au sein de notre entreprise

 

Recruter et promouvoir autrement :

- féminisation des effectifs dans des métiers historiquement "masculins"
- recours aux contrats aidées et embauche à l'issue d'un contrat
- implication dans un projet de formation du type "ecole 2ème chance"
- étude systématique des CV de personnes handicapées

 

Communiquer :

- témoignages sur leurs parcours de personnesembauchées, issues de la diversité, lors d'un forum rassemblant l'ensemble de nos salariés
- flashs d'information et article dans le journal interne

 

Instaurer un dialogue social :

- réunions semestrielles autour des accords égalité professionnelle et handicap
- point annuel en CHSCT et CE

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

- suivi d'indicateurs (personnes handicapées, femmes, embauches issues de ZUS)
- communication en IRP et en réunions de management
- suivi des montants des investissements réalisés pour adapter nos locaux à l'accueil de personnes handicapées

 

 

Recherche