ESCEM - Ecole Supérieure de Management Paris -Tours - Poitiers - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Enseignement et formation
  • Nombre de salariés : de 50 à 249
  • Date de signature de la charte : Novembre 2010

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

s'engager pour qu'au quotidien nos pratiques RH et managériales soient conformes à nos valeurs et l'étique de non discrimination. En matière de recrutement de déroulement de carrière, de promotion et rémunération, de préparation à la cessation d'activité pour retraite. Disposer d'un cadre et de l'expéreince d'autres engagés dans cette charte pour progresser et suivre des indicateurs de progrès. Etre sur ces indicateurs actifs en cohérence avec notre engagement RSE / DD

 

Sensibiliser et former :

Les outils ne sont pas formalisés aujourd'hui. Nous portons avec le manangement des volontés de pratiques RH non discriminatoires. Nos recrutement,s pyramide d'âge, rapport hommes / femmes en nombre et en niveau de qualification, diverses nationalités et cultures représentées... attestent de cette volonté de diversité mise en oeuvre. Nous souhaitons progresser en l'affichant pleinement et en le partageant au sein de la structure.

 

Objectiver ses process :

Recherhce systématique via Pôle emploi avec volonté de favoriser le reclassement, l'accès à des public demandeurs d'emploi en difficulté : âge, durée de chômage, csp. Notre établissement publique ne peut utiliser que peu de dispositif d'aide mais nous le faisons. Nous ne recourrons pas au CV anonyme : non convaincus de son efficacité chez nous. Nous préférons un modèle s'appuynat sur les compétences ou le potentiel par rapport au poste. Nous sommes dans une démarche GPEC.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Au sein de l'équipe RH au travers de réunion , nous partageons la volonté d enous inscrire dans cette démarche. Nous avons en 2007 et 2008 mis en place un plan d'action en faveur des collaboratrices dont les rémunértaions "avaient d'écroché" du fait de leur suspension de carrière pour faire et élever leurs enfants. Ce plan de politique de rattrapage de salaire a étté mis en oeuvre réellement. Dans le cadre de remaniement de l'organisation nous sommes vigilants à l'accès sans discrimination aux poste à responsabilité des femmes notamment. (elles représente 67% de l'effectif et pour l'effectif hors poste d'assistante / secrétaire environ 50% )

 

Communiquer :

Nous réalisons un Bilan socilal communiqué aux Représentants du Personnel et nos "statistiques RH" selon les critères : âges, sexe, origine / nationalité... Collèges : Cadres, Administratifs et Professeurs, Nous les informons de manière transparente mais anonyme de la politique salariale par collèges. Mini/ maxi en € et % et masse attribuée par collège (avec effectif du collège) les recrutements sont annoncées au personnel via mail avec photo récente de ll'intéressé(e)

 

Instaurer un dialogue social :

CF plus haut

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

CF plus haut

 

 

Recherche