ETHIK CONNECTION - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Autre
  • Nombre de salariés : de 10 à 49
  • Date de signature de la charte : Mars 2015

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Le groupe Ethik Investment se développe autour d'un modèle économique novateur de création de valeur basé sur l'intégration de la diversité et de la différence au sein de ses équipes. Avec près de la moitié de notre personnel en situation de handicap à tous les niveaux hiérarchiques de l'entreprise, notre groupe n'appartient pas au milieu protégé et s'est avéré être, depuis dix ans, un véritable laboratoire d'innovation sociale. Voici un petit exposé de nos actions mises en œuvre par trois structures principales en France. A l'Etranger des structures locales sont en place en Angleterre et en Espagne. ETHIK INVESTMENT Nous sommes avant tout des entrepreneurs industriels, développant et gérant des entreprises « B to C » comme les restaurants Dans le Noir ? (Paris, Londres, Barcelone, Saint-Pétersbourg) des lieux à investir pour des expériences sensorielles et humaines uniques. A ce jour, nous avons déjà intégré des salariés de différentes origines au sein de chacune de nos structures et nous avons féminisé nos équipes (la directrice de notre établissement de Paris, membre du CODIR du groupe est une femme par exemple). D'autre part nous avons 4 à 5 salariés handicapés en CDI sur 10 salariés, certains d'entre eux étant dans l'effectif depuis près de 10 ans et un « pool » de 6 à 8 extras handicapées. ETHIK CONNECTION Forts de ce savoir-faire quotidien de gestion d'équipes mixtes mettant en pratique une vraie diversité, nous avons développé un pôle « B to B » en vue de partager nos expériences et bonnes pratiques avec de grandes entreprises, institutions et collectivités. Ethik Event, département événementiel particulièrement en pointe dans : • la sensibilisation à la différence et aux politiques handicaps et diversité • l'organisation d'événements utiles et responsables • les expériences sensorielles pour la promotion de produits et de marques Ethik Management, division conseil et formation qui travaille sur l'intégration productive du handicap dans le monde du travail, la formation des managers, le suivi dans l'emploi, le sourcing de candidats et la mise en place de filières de formation diplômantes, en alternance, accessibles à toutes les typologies de handicap Ethik Image, structure de conseil en communication intégrant : • un planning stratégique visant à intégrer l'innovation sociale dans votre politique RSE • un studio graphique/production print et un studio de conception multimédia/internet ainsi qu'un département audiovisuel sachant capter les moments forts lors de vos évènements ETHIK ESTHETIC Il s'agit de l'organisme de formation afférent au Spa Dans le Noir ?. C'est la structure qui a géré la formation des praticiens déficients visuels des spas de Paris et de Bordeaux (via la mise en accessibilité du CAP esthétique et cosmétique). Ethik Esthetic vise depuis 2014, la formation de praticiens bien-être déficients visuels pour des centres de Thalasso, des Instituts, des Spas, partout en France. UN GROUPE D'ENTREPRISES SOCIALEMENT RESPONSABLE ET ENGAGES POUR LA DIVERSITE Nos 3 Sociétés (Ethik Connection, Ethik Investment et Ethik Esthetic) peuvent faire connaître leur engagement par un communiqué de presse qui présente les grandes lignes de nos plans d'actions. Nous pouvons également communiquer via nos sites internet. Nous communiquons aussi à travers un livre paru chez Pearson en Juillet 2014 et dont nous assurons la promotion pour partager notre expérience de la diversité avec d'autres responsables d'entreprise, les chercheurs, le corps enseignant et les étudiants. Nous pouvons intégrer le logo signataire de la charte de la diversité sur ces actions de promotion de l'ouvrage (annonces de presse, etc ….). En interne, nous pouvons annoncer la signature de la Charte de la diversité et les raisons de cette démarche en même temps que la remise de la fiche de paie avec un petit courrier explicatif. Cette démarche permet d'affirmer que la politique de diversité est intégrée à la stratégie globale de l'entreprise ; la diversité devient ainsi un impératif opérationnel puisqu'elle est reconnue comme un levier de performance. Dans les relations avec ses parties prenantes (clients, fournisseurs, écoles, missions locales, agence pôle emploi, centres de formation et d'apprentissage, candidats, etc.), l'entreprise peut rappeler son engagement en apposant sur ses documents le logo signataire de la Charte de la diversité.

 

Sensibiliser et former :

De par notre activité tournée vers le handicap et par le concept même de notre entreprise, le Management sensibilise quotidiennement nos équipes, mais également les nouveaux arrivants (salariés, stagiaires…) par la lecture du livre, une réunion d'information d'une demi-journée relatant l'histoire de l'entreprise, la naissance du projet…par une immersion avec une semaine d'intégration prévoyant un repas dans le noir, un soin dans le Noir. Nous formons régulièrement nos salariés pour qu'ils soient au fait de la nature des handicaps auxquels ils sont confrontés tant au niveau humain, qu'au niveau législation… Formation sur la non et mal voyance Formation sur la mal entendance et la surdité Formation LSF La signature de la charte de la diversité est la formalisation de l'ensemble de nos actions et une reconnaissance pour l'ensemble de nos salariés qui œuvrent chaque jour pour sensibiliser nos clients…à l'emploi des travailleurs handicapés, à l'intégration et la formation de travailleurs handicapées, à la sensibilisation ….

 

Objectiver ses process :

Nous respectons la législation du travail. La signature de la Charte de la Diversité sera l'occasion de renforcer nos processus. La promotion de nos salariés a toujours été motivée par leurs compétences, leurs motivations, leur parcours et non le sexe, la couleur de peau, ou toute autre cause de discrimination.

 

Recruter et promouvoir autrement :

La diversité, au sein de notre entreprise, est une diversité de fait, Nous avons des personnes en situation de handicap dans chacune de nos structures Nous avons embauché des personnes en emploi d'avenir et handicapés éloignées de l'emploi depuis des années, à qui nous avons donné la chance d'être formés (notamment au CAP esthétique, et de signer un CDD de 36 mois) Trois POEIs avec des personnes handicapées non voyante ont été mise en place depuis le mois d'octobre 2014, une d'entre elle est formée pour assister notre spa manager, cela débouchera sur un CDI, les deux autres sont formés au métier de praticien bien être, et signeront également un CDI Plusieurs femmes sont membres du CODIR (4 sur 8) bien que le sexe ne soit pas pour nous un critère aussi déterminant que la compétence. L'accès à des postes à responsabilités notamment à des femmes et jeunes diplômés. Le Directeur de notre établissement de Barcelone a par exemple 24 ans ! Une égalité des salaires hommes/femme nous ne faisons aucune discrimination basée sur le sexe, l'origine, le handicap. Nous avons mis en place un processus d'entretien annuel d'évaluation pour évaluer les possibilités d'évolution dans le groupe quand elles existent. Par ailleurs, nous travaillons étroitement avec les CAP emplois, les MDPH

 

Communiquer :

Le partage d'expériences au travers de conférences animées par Didier Roche et/ou Edouard De Broglie, sont pour nous l'occasion de sensibiliser et partager nos expériences auprès d'autres entreprises, écoles et du grand public. L'écriture de Dans le Noir ? une idée lumineuse, écrit par Edouard de Broglie (Président et Co - fondateur du groupe Ethik Investment) s'inscrit dans un rôle pédagogique de partage d'expérience : Cet ouvrage retrace le parcours hors du commun d'une PME Française dont la particularité est d'employer 50% de personne en situation de handicap lourd à tous les niveaux de l'entreprise et cela sans appartenir au milieu protégé. Une entreprise qui ne reçoit aucune aide particulière ni allégement de charge, n'en est pas moins rentable et se développe sur fonds propres dans toute l'Europe.

 

Instaurer un dialogue social :

Comme précisé plus haut, nous avons déjà abordé le sujet avec nos salariés lors de réunions, En tant que PME nous n'avons pas de représentants du personnel, mais un dialogue direct entre les salariés et les responsables des établissements dans chacune de nos structures juridiques.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Le point le plus visible est l'introduction de la diversité dans nos équipes (handicapés, femme, jeune, sénior). Nous faisons connaître nos actions via les conférences, débats, publication du livre Dans le Noir ? une idée lumineuse, par Edouard De Broglie et/ou Didier Roche qui s'inscrivent dans un rôle pédagogique afin de sensibiliser d'autres entreprises, écoles, les chercheurs, professeurs, étudiants et plus largement le grand public.

 

 

Recherche