FORM'A - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Services aux entreprises, Conseil
  • Nombre de salariés : de 50 à 249
  • Date de signature de la charte : Mai 2006

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Depuis 20 ans, Form'a, expert des environnements de travail, accompagne les plus grandes entreprises françaises et internationales (MBDA, Microsoft, Accenture, Thales Communications, France Telecom, Renault…) dans la conception et la réalisation de leurs sièges sociaux.

Notre mission est de faire de l'environnement de travail un avantage compétitif, offrant à tous les collaborateurs, quelque soit leur origine, culture ou style de travail, un cadre performant et agréable à vivre, dont l'indicateur de réussite est la pleine satisfaction de ses utilisateurs quotidiens

Nous ne pouvions donc qu'accueillir positivement la proposition, formulée par l'association IMS Entreprendre pour la Cité, de mener une action citoyenne en faveur de la diversité et contre les discriminations de toute nature. 

La diversité est une des 6 valeurs de notre entreprise que nous définissons ainsi :
"La diversité des sujets, clients, problématiques de Form'a… trouve un écho dans la diversité de nos profils, nos métiers et nos savoir-faire."

Pour en savoir plus : www.forma.fr

 

Sensibiliser et former :

Form'a souhaite donner, dans la mesure de ses moyens, un maximum de résonance autour de l'existence de cet engagement citoyen. Nous nous sommes donc fait l'écho de la charte de la diversité au travers de nos supports de communication: newsletter, webzine, site internet, etc. Des communications ont également été faites à l'ensemble de nos collaborateurs et la Charte est affichée en bonne place dans nos locaux.
La diversité est devenue ainsi une des 6 valeurs de l'entreprise en 2010. Notre démarche est présentée en séminaire de Management chaque année et lors de journée d'intégration des nouvelles recrues.

 

Objectiver ses process :

Dans une PME comme la nôtre, les processus de recrutement et de gestion de carrières sont transparents pour tous. Des partenaires privilégiés nous mettent en contact avec des profils de poste, sans restriction d'origine, de genre, de cursus ou de génération. Preuve en sont nos recrutements de personnel de tous horizons, parfois détenteur de diplômes obtenus dans leur pays d'origine et dont le statut en tant que salarié de Form'a est parfaitement identique à celui de leurs collègues. Concernant les évolutions de carrières, le mérite et l'ancienneté se conjuguent pour renouveler les cadres et conserver notre propre culture d'entreprise, hors de toute autre considération pouvant potentiellement présenter un caractère discriminatoire.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Comme dit précédemment, nous nous sommes attachés à diversifier au maximum notre population salariée. 
Notre homogénéité naît de nos métiers et de nos objectifs communs. Notre richesse provient a contrario de la diversité de l'histoire de chacun de nos collaborateurs : elle est source de créativité et d'inventivité pour répondre aux problématiques extrêmement variées de nos clients. Ainsi, avons-nous, au sein de Form'a, des personnes d'origine chinoise, vietnamienne, américaine, portugaise, algérienne, allemande, comorienne ou mauricienne...

 

Communiquer :

Des communications ont été faites à l'ensemble des collaborateurs de Form'a par le biais de notre lettre interne. La Charte en elle-même est affichée en bonne place dans nos locaux et son logo présent sur notre site web. Ces actions ont été initiées dès la signature de la charte de la diversité par M. Philippe David, Président de Form'a, le lundi 29 mai 2006, avec une dizaine de PME de la communauté d'agglomération d'Arc de Seine.

 

Instaurer un dialogue social :

La taille de notre entreprise et notre culture de la relation directe salariés-dirigeants font du dialogue social un exercice permanent, transparent et valable pour tous. Le dialogue et les échanges sur ce sujet, comme sur d'autres, se font en direct dès lors que l'information est communiquée, ce qui n'a pas manqué d'être le cas, comme évoqué plus haut.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Le meilleur indicateur que nous pouvons présenter à nos interlocuteurs est de leur proposer de venir à notre rencontre. Chez Form'a, la diversité ne s'expose pas au travers de comptes-rendus ou de manifestations, elle se vit au quotidien.

 

 

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