FORMA-SUP Ain-Rhône-Loire - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Enseignement et formation
  • Nombre de salariés : de 10 à 49
  • Date de signature de la charte : Octobre 2011

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Depuis sa création, en 1995,  Forma-Sup Ain-Rhône-Loire a fait de « la diversité » un atout pour le développement durable du CFA tant au niveau de la gestion interne de ses ressources humaines que vis-à-vis de ses partenaires : (Universités – Grandes Ecoles – Entreprises) et de ses apprentis. Aujourd'hui la diversité est une source de motivation et d'engagement des collaborateurs. L'engagement du CFA dans la politique diversité constitue pour les apprentis une garantie d'une formation éthique.
Dans cet objectif, Forma-Sup Ain-Rhône-Loire doit  adopter un comportement exemplaire, au regard des entreprises, des apprentis et des organismes de formation, quant à son propre fonctionnement interne.

De ce fait nous nous engageons :

• Premièrement, pour concrétiser les pratiques quotidiennes  du CFA :
- Mise en place du recrutement de personnes d'origine géographique très diverse,
- Fiches de poste rédigées en mettant en évidence les compétences et les missions,
- Postes à pourvoir en interne visibles par tous les salariés,
- Référent diversité nommé,
- Conseils apportés aux apprentis reconnus travailleurs handicapés sur les aménagements de poste et les aides mobilisables,
- Locaux accessibles à tous,
- Réunions tous les 2 mois avec l'ensemble des salariés  pour s'exprimer sur les sujets du CFA (y compris la diversité).

• Deuxièmement,  notre CFA a une volonté de transférer la politique de diversité à tous les partenaires directs (Organismes de Formation, Entreprises) pour produire un effet d'entrainement : lancement d'une politique de communication plus particulièrement orientée sur la sensibilisation systématique des UFA sur la diversité (lors des 200 Conseils de Gestion annuel).

 

Sensibiliser et former :

-  Réunion d'information sur l'état des lieux,
-  Journée de travail sur la discrimination conduite par le référent diversité,

-  Veille sur les textes régissant la diversité  (liaisons sociales …)
-  Mise en place d'une enquête bien-être au travail et d'une cellule d'écoute.
Ces actions sont en cours de concrétisation.

 

Objectiver ses process :

Création de nouvelles fiches de poste depuis 2 années afin d'éviter toute discrimination dans les recrutements, entretiens biannuels par la responsable opérationnel.

Confrontation en interne pour chaque recrutement (directeur ainsi que le manager concerné) avec explication à chaque postulant des raisons de la décision prise sur sa candidature. 

Fonder la fixation et l'évolution des salaires sur des critères objectifs et connus de tous : fonctions / responsabilités / contraintes particulières /compétences / résultats et ancienneté dans l'emploi.

Avantages sociaux : Prise en charge d'une partie des repas par la structure mais également prise en charge d'une partie de la Mutuelle, des transports en commun et mise en place de PERCO et PERCOI.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Un examen de l'organigramme actuel montre que la pratique de la diversité a été mise en oeuvre depuis de nombreuses années y compris dans le système de promotion (répartition des âges variés, origine diverse du personnel …)

 

Communiquer :

- Réunion d'information,
- Livret d'accueil,
- Site internet,
- Classeur d'informations,
- Présentation Power Point.

 

Instaurer un dialogue social :

Forma-Sup Ain-Rhône-Loire n'a pas de délégué du personnel (élection en 2008 : aucun candidat), un PV de carence a été établi. Du fait d'un effectif limité (11,79 ETP), des réunions avec l'ensemble du personnel sont organisées.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Une enquête « Bien – Etre au Travail » a été réalisée et restituée auprès de l'ensemble des collaborateurs.
 
Mise en place actuellement d'indicateurs sur les items suivants : 

-  Arrêt maladie,
-  Accident du travail,
-  Absence et recensement des appels d'apprentis exprimant éventuellement des problèmes de discrimination,
-  Mise en place de médiation et de traitement du problème avec l'entreprise et l'apprenti.

La communication sur la mise en oeuvre de nos actions en faveur de la diversité s'effectue lors de :

• Réunion Opérationnelle (REO), tous les 2 mois, pour les collaborateurs
• Conseils de gestion (2 par an au sein de chaque formation) et Rencontre Annuelle  Partenariat UFA (Unités de Formation par Apprentissage).

 

 

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